evaluacion de desempeño



INTRODUCCIÓN
Debido a que la evaluación del desempeño no es un fin en sí misma sino un instrumento para mejorar los recursos humanos, pues mediante este sistema se pueden detectar problemas desupervisión, de integración del trabajador en la empresa o en el cargo que ocupa, de falta de aprovechamiento de su potencial o de escasa motivación. La empresa utiliza los resultados a la hora dedecidir cambios de puestos, asignación de incentivos económicos o necesidad de formación o motivación de sus empleados.

VENTAJAS
La evaluación del desempeño tiene las siguientes ventajas:
Mejora eldesempeño, mediante la retroalimentación.
Políticas de compensación: puede ayudar a determinar quiénes merecen recibir aumentos.
Decisiones de ubicación: las promociones, transferencias yseparaciones se basan en el desempeño anterior o en el previsto.
Necesidades de capacitación y desarrollo: el desempeño insuficiente puede indicar la necesidad de volver a capacitar, o un potencial noaprovechado.





República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación y Deportes.
Colegio Universitario de Administración y Mercadeo.





EVALUCIÓN DE DESEMPEÑO.La evaluación del desempeño no es un fin en sí mismo, sino un instrumento, una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa; ocurre ya sea que exista o noun programa formal de evaluación en la organización. Los superiores jerárquicos están siempre observando la forma en que los empleados desempeñan sus tareas y se están formando impresiones acerca de suvalor relativo para la organización.
La mayoría de las organizaciones grandes han creado un programa formal, diseñado para facilitar y estandarizar la evaluación de los empleados; sin embargo,resulta poco trabajada la evaluación a nivel de pequeña y mediana empresa.
IMPORTANCIA
La Evaluación del Desempeño resulta útil para:
Validar y redefinir las actividades de la empresa (tal como la...