Evaluacion de desempeño

Evaluación de desempeño


Por que evaluar el desempeño?

El Análisis Desempeño o gestión de una persona es instrumento para gerencia, dirigir y supervisar personal,
Sus objetivos: Desarrollode personal y profesional de colaboradores, la mejora permanente de resultados de la organización y el aprovechamiento adecuado de los RR. HH.
Tiende un puente entre el responsable y suscolaboradores de mutua comprensión y adecuado dialogo en cuanto a lo que espera c/ uno y la forma en que se satisfacen las expectativas y se mejoran los rtados.
Las evaluaciones de desempeño tiene otrasimplicaciones en la relación jefe – empleado y en la relacion.
ion empleado – empresa,
Son útiles y necesarias:
• Tomar decisiones sobre promociones y remuneraciones.
• Reunir y revisar lasevaluaciones de los jefes y subordinados sobre el comportamiento del empleado en relación con el trabajo.
• La mayoría de las personas necesitan y esperan una retroalimentación a partir de conocer comohacen la tarea pueden saber si deben modificar su comportamiento.


Analicemos Una evaluación de desempeño debe realizarse siempre con relación al perfil del puesto, Solo se podrá decidir que unapersona se desempeña bien o mal en relación con lo que espera de el en el proceso,
Confrontando el perfil de un puesto con el de la persona evaluada se establece una relación entre ambos, laadecuación,
Sera posible evaluar el desempeño, el desempeño el potencial y definir cuáles son las estrategias de capacitación y entrenamiento.

Los Problemas más comunes en la evaluación:
• Carencia denormas
• Criterios subjetivos o poco realistas.
• Falta de acuerdo entre el evaluado y evaluador.
• Mala retroalimentación.
• Comunicaciones negativas.

Para evitar estos problemas
• Utilizar unaadecuada herramienta de evaluación, que consta de un formulario y instructivo.
• Entrenar a los evaluadores...