Evaluacion De Desempeño
Páginas: 4 (763 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2012
1.- ¿Cuáles son los usos de la evaluación del desempeño?
La evaluación del desempeño no es un fin en si mismo, sino un instrumento, un medio, una herramienta para mejorar los resultados de losrecursos humanos dela empresa. Para alcanzar ese objetivo básico (mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa) la evaluación de desempeño trata de alcanzar diversos objetivosintermedios.
La evaluación del desempeño puede tener los siguientes usos administrativos:
1. La vinculación del individuo al cargo o puesto de trabajo;
2. Entrenamiento y capacitación;
3. Rotaciones depersonal;
4. Incentivos salariales por el buen desempeño;
5. Mejoramiento de las relaciones humanas entre el superior y los subordinados;
6. Auto perfeccionamiento del trabajador;
7. Informacionesbásicas para la investigación de recursos humanos;
8. Estimación del potencial de desarrollo de los empleados;
9. Estímulo a la mayor productividad;
10. Retroalimentación de información al propioindividuo evaluado;
11. Otras decisiones de personal como transferencias, gastos, etc.
2.- Suponga que en un bufete de abogados en que trabajan 19 profesionales y 36 empleados de otras categoríasdesea establecer un sistema de evaluación por escalas de puntuación. ¿Qué medidas recomendaría usted adoptar? ¿Cómo procedería a poner en práctica su proyecto?
Una vez que se escoge el método, quesería el sistema de evaluación por escalas de puntuación, se realiza una plantilla incluyendo preguntas de aspecto laboral, como rinde el empleado, y otras de tipo personal. Después se realiza unaescala añadiendo una puntuación a cada nivel calificación, e incluiría un espacio para una redactar una descripción de manera que además de evaluar el rendimiento se puedan obtener medidas para podercorregir los malos rendimientos u errores de los empleados. Por último a cada jefe o supervisor se le encargaría la tarea de rellenar estos formularios.
Las medidas que recomendaría usar son:
-...
La evaluación del desempeño no es un fin en si mismo, sino un instrumento, un medio, una herramienta para mejorar los resultados de losrecursos humanos dela empresa. Para alcanzar ese objetivo básico (mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa) la evaluación de desempeño trata de alcanzar diversos objetivosintermedios.
La evaluación del desempeño puede tener los siguientes usos administrativos:
1. La vinculación del individuo al cargo o puesto de trabajo;
2. Entrenamiento y capacitación;
3. Rotaciones depersonal;
4. Incentivos salariales por el buen desempeño;
5. Mejoramiento de las relaciones humanas entre el superior y los subordinados;
6. Auto perfeccionamiento del trabajador;
7. Informacionesbásicas para la investigación de recursos humanos;
8. Estimación del potencial de desarrollo de los empleados;
9. Estímulo a la mayor productividad;
10. Retroalimentación de información al propioindividuo evaluado;
11. Otras decisiones de personal como transferencias, gastos, etc.
2.- Suponga que en un bufete de abogados en que trabajan 19 profesionales y 36 empleados de otras categoríasdesea establecer un sistema de evaluación por escalas de puntuación. ¿Qué medidas recomendaría usted adoptar? ¿Cómo procedería a poner en práctica su proyecto?
Una vez que se escoge el método, quesería el sistema de evaluación por escalas de puntuación, se realiza una plantilla incluyendo preguntas de aspecto laboral, como rinde el empleado, y otras de tipo personal. Después se realiza unaescala añadiendo una puntuación a cada nivel calificación, e incluiría un espacio para una redactar una descripción de manera que además de evaluar el rendimiento se puedan obtener medidas para podercorregir los malos rendimientos u errores de los empleados. Por último a cada jefe o supervisor se le encargaría la tarea de rellenar estos formularios.
Las medidas que recomendaría usar son:
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