Evaluacion De Desempe O Area De Talento Humano 2

Nombre
Cargo
 
Departamento
Jefe inmediato
Fecha
Fecha última evaluación
Instrucciones: evalué el empleado en el cargo que desempeña actualmente. Encierre dentro de un círculo el punto situadoarriba en la línea horizontal que expresa el juicio global que mejor lo describa en cada cualidad. El cuidado y objetividad con que efectúe la evaluación determinarán la utilidad de ésta para usted, elempleado y la empresa.
Considere el desempeño desde la última evaluación y marque con un "^" si ha desmejorado, si ha permanecido estable o si ha mejorado en las cualidades enumeradas a la izquierda.no olvide marcar en la casilla correspondiente
ha mejorado
ha cambiado un poco
ha desmejorado




















Conocimiento del trabajo: considera el conocimiento el empleado conexperiencia, educación general, adiestramiento especializado.
 
 
 
 



bien informado
conocimiento suficiente
dominio suficiente de los aspectos esenciales
necesito bastante ayuda
conocimientoinsuficiente
observaciones




























Cantidad de trabajo: considere el volumen de trabajo producido en condiciones normales. Pase por alto los errores.
 
 
 
 
 
 

trabajador muy productivoproduce un buen volumen
promedio
volumen de trabajo inferior al promedio
trabajador muy lento
observaciones
























































Calidad de trabajo: considere laproductividad y seguridad de los resultados.
 
 
 
 
 
 

es muy exacto
aceptable
rara vez es necesario verificar su trabajo
a menudo su trabajo es inaceptable
demasiados errores o rechazosobservaciones




























Iniciativa: considere la tendencia a contribuir, desarrollar y realizar nuevas ideas y nuevos métodos.
 
 
 
 
 
 

frecuente ahorro de tiempo y dinero
muyemprendedor
muestra iniciativa esporádicamente
rara vez muestra iniciativa
necesita ayudas y asesorías
observaciones










































cooperación: considere la manera de manejar las...