Evaluacion De Desempeno

Universidad Autónoma de Santo Domingo








Sustentantes:
Taury Magallanes CF-4640
Paola Acosta CI-2910


Asignatura:
Administración de Personal
Sección 19


Tema:
Evaluación del Desempeño


Prof. José Alcántara


31-Octubre-2009










INDICE



INTRODUCCION…………………………………………………………………….……….…..2

EVALUACION DELDESEMPEÑO………………………….………………………....3

OBJETIVO……………………………………………………………………………….…………….4

IMPORTANCIA………………………………………………………………………………………4

PRINCIPIOS……………………………………………………………….…………………………..5

RESPONSABILIDAD EN LA EVALUACION DE COLABORADORES…………………………………………………………………………………6,7

VENTAJAS DE LA EVALUACION DEL RENDIMIENTO……………...8

FACTORES DE LA EVALUACION DE COLABORADORES…………...9

BENEFICIO DE LAEVALUACION DE COLABORADORES………….10

METODOS DE EVALUACION DE COLABORADORES………………….11, 12, 13,14

CONCLUSION………………………………………………………………………………..……...15

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………..16

ANEXO………………………………………………………………………………………………..…...17














Introducción


La evaluación de desempeño es un proceso estructural y sistemático que mide, evalúa e influye sobre losatributos, comportamientos y actitudes que tienen los empleados, relacionado en el área laboral.

En esta presentación se desarrollan todo lo relacionado con la evaluación de desempeño y se ha realizado con la finalidad de presentar el concepto, la importancia, los objetivos, y los diferentes métodos de evaluación que tienen como meta mejorar el rendimiento laboral de los empleado, así comotambién detectar necesidades de capacitación , para una mejor productividad.

Este proceso es de suma importancia para el desarrollo administrativo, ya que se dan a conocer los puntos débiles y fuertes del personal, como también la calidad de cada uno de ellos. También permite comunicarle a los empleados la forma en que están desempeñando su trabajo y en principio, a elaborar planes de mejora.

Enla evaluación de desempeño se utilizan diferentes métodos para examinar el rendimiento de los colaboradores como son: el método de escala grafica, de elección forzada, de investigación de campo, de incidentes críticos, frases descriptiva, de auto evaluación, entre otros.

Esperamos que sea de gran acogida el presente trabajo y que llene las expectativas de todos con respeto a tema. Graciasal profesor José Alcántara por habernos asignado este tema tan interesante.










Evaluación Del Desempeño


Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar surendimiento futuro.

La evaluación del rendimiento laboral de los colaboradores es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos; se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del colaborador en el desempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones, en términos de oportunidad, cantidad ycalidad de los servicios producidos.

La evaluación de los recursos humanos, es un proceso destinado a determinar y comunicar a los colaboradores, la forma en que están desempeñando su trabajo y, en principio, a elaborar planes de mejora .Cuando se realiza adecuadamente la evaluación de personal no solo hacen saber a los colaboradores cual es su nivel de cumplimiento, sino que influyenen su nivel futuro de esfuerzo y en el desempeño correcto de sus tareas. Si el refuerzo del colaborador es suficiente, seguramente mejorara su rendimiento .La percepción de las tareas por el colaborador debe aclararse mediante el establecimiento de un plan de mejora.


Uno de los usos más comunes de las evaluaciones de los colaboradores es la toma de decisiones administrativas...