evaluacion de desempeno

Páginas: 10 (2379 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2014
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
ÍNDICE
− Introducción………………………..........…………………………………….......Pg.03-03
− ¿Para que sirve la Evaluación del Desempeño?......................................................Pg.03-04
− Finalidad de la Evaluación del Desempeño................................………………....Pg.04-04
− Utilidades de la Evaluación del Desempeño...............................…..……………..Pg.05-05− Utilidades de la Evaluación del Desempeño para los trabajadores.........................Pg.06-06
− ¿Cuándo es conveniente realizar la evaluación del desempeño?............................Pg.06
− Herramienta práctica para realizar la evaluación del desempeño.......................................Pg.08-11
− Conclusiones..........……………………………………………………………….Pg.11-11

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Evaluacióndel Desempeño.
INTRODUCCIÓN
La Evaluación del Desempeño de los trabajadores tiene como objetivo conocer cómo los
Empleados desarrollan su trabajo, y si lo están haciendo correctamente. Se trata de una
evaluación cuidadosa del rendimiento de una persona que puede aportar información sobre su
necesidad de mejora a nivel de conocimientos y habilidades, y que éstas puedan ser corregidasplanteando medidas para ello. Aporta también a los trabajadores información sobre su
competencia y progreso en el trabajo.
Para que las empresas consigan una gestión eficaz del personal a cargo deben de alcanzar los
siguientes objetivos:
− Crear, mantener y desarrollar el capital humano, desarrollando habilidades e
incrementando la motivación.
− Alcanzar la eficiencia y eficacia delos trabajadores.
− Aumentar la productividad del trabajo y la satisfacción laboral.
¿PARA QUÉ SIRVE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO?
En todas las empresas surge la necesidad de valorar y medir el desempeño de las
personas en su puesto de trabajo. En el sector hortofrutícola, dado el gran volumen de
trabajadores que son contratados cada campaña y la rotación del personal en distintas empresasdel sector, cada vez es más necesario contar con recursos que puedan medir y evaluar el
rendimiento de los trabajadores.
La Evaluación del Desempeño es un proceso sistemático y periódico que sirve para estimar
cuantitativa y cualitativamente el grado de eficacia y eficiencia de las personas en el desempeño

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Evaluación del Desempeño.
De sus puestos de trabajo,mostrándoles sus puntos fuertes y débiles con el fin de ayudarles a
mejorar.
Pretende identificar los aspectos que necesitan ser mejorados para establecer planes de
formación, reforzar técnicas de trabajo y gestionar el desarrollo profesional de sus trabajadores.
La Evaluación del Desempeño se tiene que basar en actividades que afectan al éxito de la
empresa u organización, es decir, evaluarel rendimiento laboral desde 4 aspectos:
 Cantidad y calidad de los servicios producidos por el trabajador/a.
 Forma de comportarse en su puesto de trabajo.
 Medios que utiliza el trabajador/a.
 Integración con los valores, cultura y objetivos de la organización.
FINALIDADES DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
La Evaluación del Desempeño sirve para:
− Gestionar al personal de forma másjusta.
− Comprobar la eficacia de los procesos de selección de personal.
− Definir los criterios retributivos según los distintos rendimientos individuales y el
logro de los objetivos.
− Evaluar la eficacia de los planes de formación.
− Promocionar o cambiar a las personas a otros puestos.
− Mejorar la comunicación interna. Conocer y obtener datos sobre el clima laboral y el
nivel desatisfacción de los trabajadores con respecto a su entorno de trabajo.
− Mejorar la adecuación entre la persona y el puesto. Podemos conocer las capacidades
individuales, motivaciones y expectativas de las personas para asignar los trabajos de
forma adecuada.
− Detectar el potencial de los trabajadores para establecer planes de desarrollo
profesional.
− Establecer los objetivos individuales y...
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