evaluacion de desempeno

Páginas: 3 (547 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2014
En lo que se refiere a los diversos métodos de evaluación, los cuales van orientados a futuro deben centrarse en metas específicas. Así mismo, de este modo, la auto evaluación puede proponerse laidentificación de diversos aspectos específicos que se pueden mejorar o ser utilizados como instrumentos de la promoción interna.

Los sistemas de evaluación que envuelven la participación de losgerentes y supervisores tienen mayor aceptación. La participación incrementa el interés y la comprensión. En este sentido, se hace de vital importancia que el enfoque adoptado sea utilizado por losgerentes de línea.

En el caso de que la evaluación no guarde relación con el puesto, esta carece de validez. La evaluación es práctica al momento que es comprendida por evaluadores y empleados. Unsistema complicado puede conducir a confusión, y se hace necesario que estas estén integrados por niveles de medición o estándares, completamente verificables.

La evaluación del desempeño es consideradocomo el proceso para evaluar el recurso humano y en lo general, este se elabora a tomando en cuenta diversos programas formales de evaluación, fundados en una sensata cantidad de informacionesrespecto a los colaboradores y a su desempeño.

La "evaluación del desempeño" se pude considerar como un sistema de valoración del desenvolvimiento del empleado en el cargo y el potencial de sudesarrollo. Pudiendo decirse, que toda evaluación pude ser considerada como un proceso para valorar el valor, las cualidades, la excelencia, o el status de un individuo. Así mismo, la evaluación de laspersonas que desempeñan un papel dentro de una empresa pueden llevarse a cabo mediante enfoques diferentes que reciben diferentes denominaciones, tales como: la evaluación del desempeño, evaluación delcolaborador, resultados de progreso, evaluación del mérito alcanzado, evaluación de la eficiencia, entre otros. A pesar de esto, es necesario puntualizar que la evaluación del desempeño se puede...
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