evaluacion de desempeño rh

INTRODUCCIÓN

Con la elaboración del presente trabajo se pretende abordar la importancia que tiene el desarrollo del comportamiento organizacional tanto en las empresas, administradores y colaboradores, tomando en cuenta la importancia que tienen los factores de los sistemas y su contingencia, mediante esta investigación, el estudio realizado señala y aclara la necesidad de un análisis queayude a determinar de forma clara cuál es la mejor aplicación.
La importancia del ensayo consiste en determinar la importancia de la retroalimentación efectiva y motivación eficiente para que el colaborador logre desempeñar sus funciones y siempre aumentar el conocimiento gracias a comunicación, explicación y traslado de conocimiento.
El objetivo primordial del trabajo es desarrollar elconocimiento óptimo necesario para ser buenos administradores y que con ellos logremos un proceso de crecimiento tanto a nivel personal como a nivel laboral y lograr complementar ambas variables de forma integral para lograr mejores resultados.
Por otro lado, el trabajo enfoca su análisis en el liderazgo o las características de liderazgo que debemos adquirir y trasmitir a los colaboradores en ámbitos decrecimiento tanto para nosotros por una efectiva atención, disponibilidad, comunicación y el tiempo de escucha para cada uno de ellos.






CAPÍTULO UNO
Comportamiento Organizacional: En este proceso encontramos un estudio que nos permite ver cómo actúan las personas en la organización, una forma más directa es observar la conducta dentro de la organización.
El mismo se divide en 4metas que son describir, entender, predecir y controlar cada una de estas metas con el mismo fin de por diferentes factores medir a las personas en sus actitudes, acciones y gestiones que realizan y de la forma que la realizan.
Entre características positivas del Comportamiento Organizacional encontramos tres claves para el éxito que son:
Teoría: análisis de porque la gente piensa, siente y actúaInvestigación: interpretación de lo recolectado por medio de teorías.
Práctica: se logra desempeñar sanamente gracias a la labor y resultados de la teoría e investigación.
Naturaleza de la Gente: Sabemos que todos son distintos pero sin embargo algunas veces algo común que se logra o destaca es el actuar del algunas personas que según notamos es muy similar.
Si se da a mencionar que las personaspesen a que no tengan en común muchos factores desde necesidades u experiencias si tienden a actuar con base a sus percepciones.
Y con base al si las personas desean participar en la toma de decisiones si se considera de esta manera para el gran porcentaje ya que la persona que labora y se desempeña en la mayoría busca siempre crecer y eso es tener en funcionalidad su creatividad y grandes ganasde desempeñarse de la mejor manera.
Ética: Según el Comportamiento Organizacional la ética tiene un gran valor agregado ya que permite que se alcance los objetivos tanto personales como organizacionales y sociales por eso de la implementación que la misma exista tanto en colaborador como patrono de esto muchas empresas mantienen código de ética, capacitaciones de ética y en algunos casos premiana sus colaboradores por una buena ética en su conducta.
Enfoque de Contingencia: Nos destaca que las diferentes prácticas de conducta es para que se logre una mayor eficacia.
Así mismo busca brindar la ayuda a los administradores en cómo aprovechar y compartir mejor el conocimiento.
Enfoque de Sistemas: Este enfoque busca por parte de los administradores una visión holística y sintetizadoraasí mismo también un alcance de metas, este proceso va enfocado en que los colaboradores entiendan, cambien y administren y produzcan resultados tanto positivos como negativos.
El sesgo conductual relacionado a la Ley de Rendimientos es que ambos se relacionan que buscan el logro de metas en algunos casos no importa el grado que sobrepase a perjuicio del colaborador. Por eso busca un logro de...