Evaluacion De Desempeño Y Estrateguia De La Carrera

Evaluación de Desempeño y Estrategia de la Carrera
La evaluación gerencial es lo q indica a los subordinados quien puede ser promovido o no, es donde se conoce mejor al empleado y al gerente. Esteprograma de evaluación debe ser confiable y valido para q no haya ningún tipo de discriminación. Está claro que el empleado y el administrador deben desempeñarse bien ya q es parte de la evaluación,así, como para alcanzar metas y es parte de la evaluación contra metas verificables y cuando no se logran los resultados esperados debido a factores más allá de su control esta evaluación podría ser unfracaso en sus metas. En el desempeño contra objetivos establecidos debe hacerse como laevaluación del administrador como gerente, para saber q tan bien hacen su trabajo utilizando las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar, de como los trabajendepende q tan eficientes y eficaces sean los administradores para poder alcanzar las metas de la empresa.Todos tienen diferentes tipos de vista sobre los problemas de evaluación. Son varias maneras de evaluar donde el subordinado debe tener el control, lo q nos dice qtambién debemos ver hacia el futuro mejorando los errores del pasado.
Hay tres tipos de revisión depende cual quiera utilizar la empresa la q le convenga mejor.
Así mismo la evaluación en relación conlos objetivos verificables tienen sus ventajas y debilidades, según como se den las metas y dependiendo la duración que tengan.
Lo q la revisión anual del desempeño les suele quitar tiempo asuperiores y subordinados por eso se utiliza el software para la revisión lo q ayuda también a los recursos humanos, como en,
1. Admisión del personal 2. Gestión de recursos humanos 3. Pago,...