evaluacion de desempeño

1) Evaluación del desempeño?
Hoy en día la evaluación del desempeño es la forma más usada para estimar o apreciar el desenvolvimiento del individuo en el cargo  y su potencial de desarrollo.

2)Quien debe evaluar el desempeño?
Ser gerente significa en primer término responder (ante su propio gerente) por la calidad de trabajo de los subordinados. Esta responsabilidad conlleva la autoridadpara evaluar el desempeño de los subordinados y a decidir sobre su nivel de remuneración dentro de las políticas vigentes en la organización.
Entonces, la autoridad y la responsabilidad por estaevaluación recaen en el jefe directo.
3) Factores de evaluación, “Que evaluamos” ?
- Las cualidades del sujeto (personalidad y comportamiento).
- Contribución del sujeto al objetivo o trabajoencomendado.
- Potencial de desarrollo.
- Conocimiento del trabajo
- Calidad del trabajo
- Relaciones con las personas
- Estabilidad emotiva
- Capacidad de síntesis
- Capacidad analítica

4)Factores que afectan el desempeño:

Estímulos inadecuados (tanto en lo económico como en lo moral).
Falta de capacitación.
Exceso de carga de trabajo ("el que mucho abarca, poco aprieta" jeje)Insatisfacción con el propio trabajo (falta de pasión y convicción)
Deficiencia en conocimiento y en desarrollo de habilidades.
Falta de motivación.
El ambiente laboral, evitar rumores, instalacionesfísicas adecuadas y promover el compañerismo a través de actividades extra laborales.

5) Importancia:
La Evaluación del Desempeño resulta útil para:
1. Validar y redefinir las actividades de laempresa (tal como la selección y capacitación).
2. Brindar información a los empleados que deseen mejorar su futuro rendimiento.
6) Consecuencia de la Evaluación de Desempeño:
Los participantes notienen oportunidades de experimentar sus propios errores o de ratificar soluciones a sus problemas.
7) Estándares de Desempeño
La Evaluación del Desempeño, requiere Estándares del Desempeño, que...