Evaluacion De Desempeño

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

“Es un proceso sistemático y periódico de estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades yresponsabilidades de los puestos que desarrollan.”

Finalidad
* Los responsables:
* Potenciar la comunicación y cooperación con la persona evaluada.
* Dar a conocer a los trabajadores sus puntosfuertes y sus puntos débiles, así como las áreas donde debe mejorar.
* Dar información a los trabajadores sobre las prioridades y pautas de actuación en su trabajo.
* Reforzar la sensación deequidad con el reconocimiento al trabajo bien hecho.
* Fomentar las relaciones personales con sus trabajadores.

* Los colaboradores:
* Desarrollar la comunicación y el conocimiento con suresponsable.
* Tener retroalimentación de cómo se percibe su trabajo.
* Definir conjuntamente con su responsable los planes de desarrollo para mejorar las competencias profesionales.
* Sabercómo se le va a valorar.

* La organización:
* El establecimiento de un estilo de dirección común.
* Estimular a los trabajadores para mejorar la consecución de los resultados.
*Hacer una valoración objetiva de los resultados individuales
* Detectar el grado de adecuación de la persona al puesto de trabajo.
* Ser más equitativos a la hora de tomar decisiones que afectan ala gestión de las personas (promoción, retribución..)

Métodos de evaluación
* La evaluación por objetivos: Con este método se comparan los resultados logrados por la persona con los resultadosque se esperaban de él, analizando posteriormente las causas que han podido intervenir en esa diferencia.
Es el método más flexible de todos, ya que facilita variar los criterios a lo largo delproceso. Además no compara con otros evaluados.
Para aplicar este método, el trabajador debe conocer a priori los objetivos o resultados que debe conseguir.
* La evaluación por escalas: En esta, se...