Evaluacion de desempeño

Anexo VI

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

ÍNDICE

− Introducción………………………..........…………………………………….......Pg.03-03
− ¿Para que sirve la Evaluación del Desempeño?......................................................Pg.03-04
− Finalidad de la Evaluación del Desempeño................................………………....Pg.04-04
− Utilidades de la Evaluación delDesempeño...............................…..……………..Pg.05-05
− Utilidades de la Evaluación del Desempeño para los trabajadores.........................Pg.06-06
− ¿Cuándo es conveniente realizar la evaluación del desempeño?............................Pg.06
− Herramienta práctica para realizar la evaluación del desempeño.......................................Pg.08-11
−Conclusiones..........……………………………………………………………….Pg.11-11

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Evaluación del Desempeño.

INTRODUCCIÓN
La Evaluación del Desempeño como herramienta aquí descrita es fruto del Proyecto
desarrollado por Coexphal, Euroempleo, cofinanciado por el Servicio Andaluz de Empleo y el
Fondo Social Europeo, en el marco del Programa Europeo para la cooperación transnacional e
interregional en el ámbito del empleo.
La Evaluación del Desempeño de los trabajadores tiene como objetivoconocer cómo los
empleados desarrollan su trabajo, y si lo están haciendo correctamente. Se trata de una
evaluación cuidadosa del rendimiento de una persona que puede aportar información sobre su
necesidad de mejora a nivel de conocimientos y habilidades, y que éstas puedan ser corregidas
planteando medidas para ello. Aporta también a los trabajadores información sobre su
competencia y progresoen el trabajo.
Para que las empresas consigan una gestión eficaz del personal a cargo deben de alcanzar los
siguientes objetivos:
− Crear, mantener y desarrollar el capital humano, desarrollando habilidades e
incrementando la motivación.
− Alcanzar la eficiencia y eficacia de los trabajadores.
− Aumentar la productividad del trabajo y la satisfacción laboral.

¿PARA QUÉ SIRVE LAEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO?
En todas las empresas surge la necesidad de valorar y medir el desempeño de las
personas en su puesto de trabajo. En el sector hortofrutícola, dado el gran volumen de
trabajadores que son contratados cada campaña y la rotación del personal en distintas empresas
del sector, cada vez es más necesario contar con recursos que puedan medir y evaluar el
rendimiento de lostrabajadores.
La Evaluación del Desempeño es un proceso sistemático y periódico que sirve para estimar
cuantitativa y cualitativamente el grado de eficacia y eficiencia de las personas en el desempeño

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Evaluación del Desempeño.

de sus puestos de trabajo, mostrándoles sus puntos fuertes y débiles con el fin de ayudarles a
mejorar.
Pretende identificar los aspectos que necesitan sermejorados para establecer planes de
formación, reforzar técnicas de trabajo y gestionar el desarrollo profesional de sus trabajadores.
La Evaluación del Desempeño se tiene que basar en actividades que afectan al éxito de la
empresa u organización, es decir, evaluar el rendimiento laboral desde 4 aspectos:
 Cantidad y calidad de los servicios producidos por el trabajador/a.
 Forma decomportarse en su puesto de trabajo.
 Medios que utiliza el trabajador/a.
 Integración con los valores, cultura y objetivos de la organización.

FINALIDADES DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
La Evaluación del Desempeño sirve para:
− Gestionar al personal de forma más justa.
− Comprobar la eficacia de los procesos de selección de personal.
− Definir los criterios retributivos según los distintosrendimientos individuales y el
logro de los objetivos.
− Evaluar la eficacia de los planes de formación.
− Promocionar o cambiar a las personas a otros puestos.
− Mejorar la comunicación interna. Conocer y obtener datos sobre el clima laboral y el
nivel de satisfacción de los trabajadores con respecto a su entorno de trabajo.
− Mejorar la...