Evaluacion De Desempeño

Desventajas de la Evaluación del Desempeño
Por muy adecuados que sean los sistemas de Evaluación de Desempeño en su implementación, estos van a presentar algunas dificultades por múltiples factores,las cuales impedirán una evaluación y un manejo eficiente que traerán dificultades para la Empresa:

Para toda evaluación se requiere unos estándares o normas que en algunos casos no existen en laEmpresa, lo que se considera como un tropiezo en el método de evaluación.
Fundamentar la evaluación en el juicio subjetivo del jefe de dependencia, le quita credibilidad al sistema, generándosesituación de desventaja por los desaciertos del evaluador.
Criterios como estándares o normas de producción, capacitación de los evaluadores, etc. son requisitos necesarios para evaluar objetiva yequitativamente, los cuales en ocasiones no se tienen en cuenta
La evaluación en el personal en ocasiones promueve en éstos una preocupación por la actividad y la concentración de funciones con indiferencia porlos resultados y las metas: un temor del Trabajador a ser observado o calificado en cuanto a su desempeño, pensando en que puede ser despedido por bajo rendimiento, por lo que en los períodosevaluativos éstos se esmeran más por su trabajo, trayendo esto una pérdida de objetividad; por lo tanto, se debe informar al empleado de los objetivos y resultados que trae consigo la Evaluación delDesempeño.
Otras veces se toma como base los salarios y mejoras salariales en cuanto a los méritos o esfuerzos del trabajador, por lo que los esquemas diseñados o desarrollados se desprestigian y caen rápido endesuso para juzgar los méritos que están asociados a mejoras salariales.
El empleo de evaluadores no entrenados puede obstaculizar gravemente un programa de evaluación. Por lo que cada supervisorevaluador debe recibir entrenamiento específico en la utilización del método con que se valora al empleado. Deberá dársele asistencia técnica y práctica en la conducción de entrevistas de evaluación...