evaluacion de estrategia

EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Se refiere a la fase del proceso de la administración estratégica en la que los ejecutivos de la alta gerencia estudian y evalúan si la estrategia elegida, tal como fueimplementada y ejecutada, alcanza los objetivos propuestos y produce los resultados esperados
Procesos a saber de una evaluación de la estrategia.
1. Actitud estratégica
2. Administración delconocimiento de la competencia y la organización
3. Concepción de la estrategia
4. Formulación de la estrategia ejecución de la estrategia
5. Evaluación de la estrategia
Evaluación de la estrategiaorganizacional
Comienza por la evaluación sistemática de la consistencia del plan estratégico que va mostrándose a lo largo del proceso de la planificación estratégica
1. Consistencia interna
2.Consistencia externa
3. Oportunidades y riesgos involucrados
4. Horizonte de tiempo
5. Aplicación de la planeación estratégica
Las líneas generales de una estrategia eficaz
La estrategiaorganizacional tiene que afrontar casi siempre intangibles y dirigidos así el futuro, la flexibilidad y la agilidad de la organización constituyen otros aspectos importantes para la conducción y evaluación dela estrategia organizacional.
Una organización solo puede ser flexible y ágil si su capital humano dispone de una notable propensión.
1. Leer e interpretar el entorno
2. Anticipar los cambios enel entorno
3. Trabajar en condiciones de incertidumbre
4. Reaccionar favorablemente a los cambios
5. Tener flexibilidad y capacidad de adaptación personal
6. Ser capaz de aprender y adaptarsecontinuamente
La superación de una estrategia
La mayoría de las veces es más fácil dar una respuesta después de conocer los resultados de la aplicación de una estrategia cualquiera, pues cada caso esdistinto. Pero por varias razones en la práctica, esta no es la mejor respuesta a la interrogante presentada.

1. Si se aplicaran otras estrategias diferentes en una situación dada, no sería posible...