Evaluacion de las teorias de la administración

2.1.- Antecedentes

El estudio de la teoría general de la administración (TGA) se vuelve trascendental, ya que es el campo de conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración en general, sin preocuparse de distinguir si su aplicación se lleva acabo en las organizaciones lucrativas (empresas) o en las no lucrativas.

El evento que marca el inicio de una nueva era de trabajo ylas organizaciones es la invención de la maquina de vapor y con su aplicación a la sustitución del esfuerzo humano y animal en el siglo XIX., se genero un nuevo concepto del trabajo y de la producción, que modifico al mundo occidental, mismo que tuvo un impacto en las organizaciones.

Al volverse el trabajo cada vez mas mecánico, se propició también la división del trabajo en laboresprogresivamente mas repetitivas y simplificadas, así como la masificación de los trabajadores.

El siglo XX marca el desarrollo de la administración, la cual cobra importancia y se convierte en una rama de estudio que desemboca en la conformación de la TGA.

2.2.- Enfoque clásico

El enfoque clásico domino el estudio de la administración hasta los años cuarenta y se conformo a partir de dos corrientesde pensamiento: la administración científica, misma que fuera desarrollada por Taylor y cuyo énfasis radicaba en las tareas, así como por la teoría clásica de Fayol, que hacia hincapié en la estructura de la organización.

El primer estudio acerca de la administración como disciplina es el que realizo Taylor en 1895 sobre el sistema de pago a destajo.

2.2.1.- La administración científicaLa administración científica es llamada así porque surgió del intento de aplicar el método científico a la resolución de problemas administrativos.

Su fundador fue Frederick W. Taylor, quien es considerado el padre de la teoría general de la administración.

Las investigaciones de Taylor se enfocaron en lograr mayor eficiencia y eliminar desperdicios al aplicar métodos de ingenieríaindustrial.

Taylor determino que para optimizar la eficiencia de cualquier tarea se requería aplicar cuatro principios básicos:

1. Estudiar la tarea a realizar hasta llegar al mejor método para hacerla, encontrando la ciencia de la terea.

2. Seleccionar de manera científica a cada trabajador para asignarle la tarea para la que tuviera más aptitudes.

3. Entrenar al trabajador para sutarea.

4. Establecer una estrecha cooperación entre obreros y patrones.

Taylor comenzó a hacer estudios sobre el pago a destajo (por piezas producidas), ya que sus principales preocupaciones eran, en principio, producir más y procurar condiciones de trabajo adecuadas para que los operarios más rápidos y eficientes ganaran más.

Taylor publica sus principios de administración científica,se crea el primer sistema de administración cuyo objetivo era generar eficiencia.

Además de Taylor, los principales autores de la administración científica son:

- Gantt. Autor de estudios sobre organización del trabajo, manejo de salarios y utilidades, y la famosa grafica llamada Gantt o cronograma.

- Gilbert. Realizo sobre la administración científica, la psicología de laadministración y la fatiga del trabajo.

- Emerson. Elaboro estudios sobre eficiencia y postulo los 12 principios de la eficiencia.

- Ford. Desarrollo la producción en serie de automóviles, impulsando una de las industrias más importantes de nuestros días.

Algunas de las debilidades de este enfoque son su mecanismo, es decir, solo estaban en tareas especificas de cada trabajo sin tomaren cuenta a los operarios, a quienes consideraban como parte de la maquina.

Otras criticas constante s a la administración científica son que planteaba una especialización excesiva de los trabajadores que como se comprobó mas adelante, provocaba a la larga exceso de estrés y aburrimiento; y por ultimo que tenia un enfoque incompleto de la organización, al considerarla sistema cerrado, es...