Evaluacion de proveedores

Evaluación de proveedores:
El proceso de evaluación de proveedores proporciona una evaluación de la gestión de calidad del proveedor y de la capacidad de sus sistemas medioambientales y sociales,asegurando así la alineación con las estrategias de gestión de la cadena de suministros del comprador.
La evaluación de los proveedores da lugar a una cadena de suministros más competitiva, conventajas tanto para el comprador como para su cliente final. La metodología incluye criterios cuantitativos a igual que cualitativos:
* Auditorías técnicas: facilitan una revisión de las transacciones,los proyectos y los procesos
* condición y distribución de la fábrica
* detalles del proceso de producción
* sistemas de control de calidad
* trabajo y capacidadesapropiadas
* continuidad en la provisión de materiales
* capacidad para cumplir las demandas en el periodo del contrato
* salud financiera de la empresa
* Auditorías sociales:éstas ofrecen una forma de evaluar e informar sobre el rendimiento ético y social de una organización. Las organizaciones que se someten a este tipo de auditorías demuestran ser responsables para consus accionistas.
* Auditorías medioambientales: éstas aumentan la eficacia y reducen el costo; mejoran el rendimiento medioambiental, evitan la contaminación, mantienen los recursos, destacan laimagen a ojos del público, de los organismos reguladores, los acreedores crediticios y los inversores.
Desarrollo de los proveedores
La resolución de los problemas identificados durante las etapas deevaluación, el desarrollo de las capacidades del proveedor a un nivel superior, el control del mantenimiento de la calidad y la gestión de la crisis de calidad necesitan unos esfuerzos sostenidos alargo plazo. Se puede establecer y operar un programa de desarrollo para el proveedor que cubre las siguientes áreas:
* Seguimiento de la presentación de nuevos productos al consumidor, con...