Evaluacion De Proveeedores

Evaluación de proveedores
El concepto de “evaluación de proveedores” consiste en analizar y selecciona los proveedores de una organización a fin de garantizar la estandarización de los productos queelabora, teniendo en cuenta las diferentes características.
Apunta a optimizar varios aspectos, entro los cales ocupan un lugar relevante la calidad de los productos y la reducción de costos. Eldesarrollo de proveedores, pasa así a constituirse en una herramienta de crecimiento para los elaboradores de suministros basado en el fortalecimiento de su relación con las organizaciones “clientes” afin de mejorar el proceso productivo en su conjunto.

El tema fue cobrando relevancia con la aparición de los estándares ISO 9000 y forma parte de un requisito de clave que implementa la 09001 (En todassus versiones) para que los procesos productivos funcionen de manera eficaz y eficiente. Los proveedores son considerados como “ aliados de negocios! Con los cuales se debe tener una estrategiaconjunta, pero además, la cuestión se ha convertido en un elemento crucial para otros estándares internacionales específicos de la industria agroalimentaria como por ejemplo. BRC( British RetailConsortium) e ISO 22000)

Para llevarlo a cabo
En primer lugar es importante que los directivos de la empresa se comprometan con la adopción del programa, puesto que aplicarlo demandara recursos( tiempo,insumos, etc) que ellos deberán gestionar la forma tal qe alcanzar los objetivos esperados, Además, la Dirección debería estableces las relaciones con los proveedores y los aliados de negocios para promovery facilitar la comunicación, con el objetivo de mejorar mutuante la eficacia y eficiencia de los proceso que crean valor
En según lugar, más allá de que ha habrá interacción entre todos los sectoresde la organización una de las más fuertes se dará entre las áreas de compras (quienes probablemente den prevalencia al precio) y “Calidad” (quienes privilegian los estándares de calidad de los...