Evaluacion De Proyecto 1(Granja Del Aguan)

Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio
UCENM
ASIGNATURA: Formulación de Proyectos 1
TRABAJO: Estudio de Mercado
Catedrático: Ing. Carlos Ramón Rodríguez
Integrantes: Rossy Merary Paredes Nolasco
Denia Dinora Lara Cruz
Henry Alexander García López
Girli Yovanny Mencia Delgado
Yensi Consuelo Rodriguez
Nolvia Lemus Lara

Licenciatura en Administración de Empresas

Tocoa,Colon, 23 de febrero de 2013

Contenido
INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………………………………………4
OBJETIVO GENERAL 5
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6
JUSTIFICACIÓN 7
VISIÓN 8
MISIÓN 9
ESTUDIO DE MERCADO 10
Planteamiento del problema /proyecto 10
ANÁLISIS INTERNO 10
SITUACIÓN ACTUAL 10
ANÁLISIS DE LA OFERTA 11
ANÁLISIS DEL PRODUCTO 11
ANÁLISIS DE PRECIO 12
ANÁLISIS DERECURSOS PROPIOS Y DISPONIBLES 12
ANÁLISIS DE COSTES 12
COSTOS DE PRODUCCIÓN 12
GASTOS ADMINISTRATIVOS 13
GASTOS DE VENTA 13
MEDICIÓN DE LA DEMANDA DEL MERCADO 14
ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA 14
DETERMINACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL 14
ANÁLISIS EXTERNO 15
ANÁLISIS DEL SECTOR Y MERCADO DE REFERENCIA 15
ÍNDICE DE SATURACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL 15
ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO DEL MERCADOPOTENCIAL 15
EXPECTATIVAS DEL MERCADO Y CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO 16
ANÁLISIS FODA 17
TÉCNICAS DE ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO. 18
PROCEDENCIA DE LOS DATOS. 18
FUENTES PRIMARIAS 18
FUENTES SECUNDARIAS 18
TÉCNICAS CUANTITATIVAS 18
ENCUESTAS: 19
Encuesta a Consumidor Final 20
CONCLUSIÓN 21
RECOMENDACIONES 22
ANÁLISIS DE LA TABULACIÓN 23

INTRODUCCIÓN

El presentetrabajo es un perfil de proyecto, el cual lleva como nombre GRANJA DEL AGUAN S.A cuyo rubro es el crecimiento sostenido del engorde de pollos; la cual se comercializara en la aldea de Honduras Aguan y otras aldeas de Trujillo, colón.
La realización de dicho proyecto requiere una serie de pasos a los cuales se les debe dar seguimiento, para conocer la competencia y rentabilidad que nos puede generarla crianza de pollos; es importante tener conocimiento de nuestro entorno para poder crear las estrategias adecuadas, las cuales nos ayudaran conocer las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que tenemos frente a otras empresas que se dedican al mismo rubro.
Uno de los pasos más importantes para la comercialización del producto es identificar y segmentar el mercado objetivo para laventa de pollos; realizar un estudio de mercado para conocer las exigencias y preferencias del cliente.

OBJETIVO GENERAL

* Iniciar la crianza de pollos diferenciados, en calidad, para ser competitivos en el mercado y satisfacer las necesidades del consumidor.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

* Ser una empresa suministradora preferida por los clientes de la zona.

* Recuperar lainversión a corto plazo.

* Ofrecer al consumidor un producto de alta calidad, garantizando la aceptación del producto.

JUSTIFICACIÓN

La producción de aves de engorde contribuirá a que nuestros clientes puedan competir con mejores precios y tengan oportunidad de obtener mejores ganancias. El proyecto de inversión de nuestra granja de pollos de engorde para el autoconsumo y comercialización enla aldea de honduras aguan, es sostenible debido a que prevé iniciar a rescatar los costos de inversión y el costo de capital. Se toma este proyecto el cual es sustentable en la medida en que los beneficiarios decidan reinvertir un porcentaje de las utilidades generadas, y fortalecer los proyectos de expansión que se contemplan en nuestro plan.

VISIÓN

Ser una empresa altamente comprometidacon la sociedad brindando el mejor servicio y producto; logrando así el desarrollo social y económico en la región donde realizamos gestión con procesos innovadores, cumpliendo los más estrictos estándares de calidad, productividad y competitividad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en la segmentación de mercados.

MISIÓN

Servir a la comunidad en la que vivimos, capacitar...