Evaluacion de proyectos 1
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Capitulo 1 : ASPECTOS A CONSIDERAR EN LA FORMULACION Durante el proceso de formulación de un proyecto, es necesario tener presente los siguientes aspectos que una u otra forma delimitan los alcances del proyecto. Entre estos aspectos se destacan en forma muy resumida los siguientes: Estudio de mercado Su objetivo, es determinar cuál esla demanda y la oferta de un bien o servicio, el tipo de mercado en que ha de interactuar, así como, la demanda potencial para determinar que segmento atenderá el proyecto. Estudio técnico Está orientado a la determinación del tamaño, localización e ingeniería del proyecto. Análisis financiero Determina la rentabilidad del proyecto. Análisis económico y social Determina los beneficios queconlleva el proyecto a la sociedad. Estudio ambiental Determina los efectos de las externalidades positivas y negativas que puede generar el proyecto. Aspectos legales Todo lo concerniente a la legalidad de los documentos del proyecto. 1.1. FORMULACION DE PROYECTOS
La formulación y evaluación de proyectos es un proceso que recopila, crea y analiza de manera sistemática e incluso subjetiva unconjunto de datos, antecedentes, variables técnicas, financieras, socioeconómicas, jurídicas y políticas, que permitan juzgar cuantitativa y cualitativamente las distintas opciones para asignar o invertir recursos financieros y/o materiales a la opción seleccionada para resolver una necesidad humana y con beneficios netos para el inversionista o dueño. Los beneficios podrán ser combinación de losmismos. de carácter: financieros, sociales, económicos ó una
La iniciativa de formular y evaluar un proyecto puede ser privado y/o gubernamental, con el objetivo de dar respuesta a una necesidad humana, la normalmente es de carácter
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alimentario, educacional, recreativo, cultural, proteccional, sanitario, etc. 1.2. DONDE NACE UNPROYECTO
El origen de un proyecto tiene cuatro fuentes fundamentales: Necesidad de alguien Oportunidad Ideas Problema Potencialidad Básicamente un proyecto esta generada por una idea que pretende satisfacer ya sea una necesidad, un problema o aprovechar oportunidad o potencialidad. Un proyecto nunca debe estar aislado, es resultado de un programa, este a su vez es derivado de un planmaestro. Plan
Es el establecimiento de programas socioeconómicos con indicación de objetivos y metas, en las diversas etapas que hay que seguir. Puede ser sectorial o regional. Programa
Es un conjunto de proyectos, los cuales no deben ser aislados o independientes, sino que deben de formar parte de un esquema de desarrollo que los enmarque. El programa, sirve como instrumento de acción dentrodel proceso de planificación para cumplir con las metas y objetivos de la institución y/o gobierno. Proyecto
Es un proceso de búsqueda de una solución viable tendiente a resolver o paliar una necesidad humana. 1.3. QUÉ ES UN PROYECTO
Se puede definir a un proyecto como una acción que busca concretar un objetivo a través de la realización de actividades, empleando de manera eficiente recursos afin de satisfacer las necesidades de determinados beneficiarios. También se puede decir que: Un proyecto es una tarea innovadora, que involucra un conjunto ordenado de antecedentes, estudios y actividades planificadas y relacionadas entre sí, que requiere la decisión sobre el uso de recursos, que apuntan a alcanzar objetivos definidos, efectuada en un cierto período, en una zona geográficadelimitada y para un grupo de beneficiarios, solucionando problemas, mejorando una situación o satisfaciendo una necesidad y de esta manera contribuir a los objetivos de desarrollo de un país.
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En esta definición se presentan los siguientes elementos que son básicos para comprender mejor la definición de proyecto. (a) es una actividad...
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