evaluacion de proyectos carcasa para celular







Contenido











Introducción

En el siguiente trabajo evaluaremos un proyecto que se trata de una carcasa para celulares. Como bien sabemos, hoy en día hay una gran venta de carcasas para celulares, es cosa mirar a las personas y uno se puede dar cuenta de que un gran número de ellas utiliza carcasas, ya sea por protección para el dispositivo o bien solo como unaccesorio de moda. En el presente se venden en resumen 3 tipos de carcasas para 3 usos distintos:
Carcasa plástica moda
Carcasa de goma protección
Carcasa tecnológica batería externa

Después de analizar las carcasas en el mercado los dueños se dieron cuenta que podían innovar, creando una carcasa que al menoscumpliera con las tres funciones, protección, moda y batería externa, pero también nos dimos cuenta que la gran mayoría de los celulares en el mercado no tienen un parlante que suene con buena fidelidad y con un volumen deseado, es por esto que también decidimos agregarle otra función a nuestra carcasa, un parlante externo.
Es aquí entonces como nace Bmbu Scream!, una carcasa para celulares a base demadera de Bambú, que entrega a su dueño 4 beneficios: protección para su equipo, moda, una batería externa y un parlante para escuchar música a un buen nivel de fidelidad y volumen.










Descripción Proyecto

En el siguiente trabajo se detalla la evaluación de proyecto para una carcasa para teléfonos celulares llamada Bmbu Scream!. Esta innovadora carcasa consiste en una capaprotectora de madera de Bambú con un mini parlante insertado en esta, para entregar música de buena fidelidad y con un volumen superior al de un teléfono común. Para la realización del proyecto se comprara un container el cual nos ayudara al traslado de todos los materiales importados desde China.
Objetivo General

El objetivo general consta de evaluar un proyecto analizando su viabilidadtécnica, económica y financiera, para poder entregar información relevante para la toma de decisiones a posibles inversionistas sobre la carcasa para teléfonos celulares Bmbu Scream!

Objetivos Específicos

Determinar la inversión inicial necesaria para la correcta realización del proyecto, además de su capital de trabajo.
Determinar proyecciones de costos e ingresos durante todos los periodos delproyecto.
Determinar precios y cantidades de venta para los periodos del proyecto.
Evaluar localización óptima y tamaño óptimo del negocio.
Presentar indicadores VAN, TIR y PRC de evaluación económica.
Presentar indicadores VAN, TIR y PRC de evaluación financiera.
Realizar sensibilización de variables relevantes: costos fijos, costos variables, precio y cantidad.
Presentar los escenariosposibles más importantes (más probable, optimista y pesimista).

FODA
Factores Internos:
Fortalezas:
Capacidad innovadora por parte de los dueños.
Variadas opciones de venta a lo largo del país, esto quiere decir que se puede arrendar distintos lugares para vender el producto o vender el producto a distintos negocios.
Bajas barreras a la entrada al momento de entrar al mercado por parte delos dueños.
La tecnología es cada vez más deseada por parte de los consumidores.

Debilidades:
Poco conocimiento del mercado.
Nula experiencia en el rubro por parte de los dueños.
Fabricación de materia prima en el extranjero.

Factores Externos
Oportunidades:
Desarrollo de nuevas tecnologías.
Apertura de nuevos malls o centros comerciales en los alrededores de la ciudad.
Mayordesarrollo económico del país (principalmente crecimiento).

Amenazas:
Gran cantidad y fácil acceso a los productos sustitutos.
Aumento en los valores de arriendo en centros comerciales o malls.
Aumento de la competencia.

Estudio de Mercado

En el cálculo de las cantidades a producir, ocupamos el método de regresiones basado en datos históricos de productos similares que ya se encuentran...