Evaluacion de proyectos de ingenieria civil

Alternativa A
-1950 1500 400 400 400

Alternativa B
-1880 400 400 500 1800

TREMA

VPN A $317.95 $58.23

VPN B $419.30 -$21.01

10.00% 18.00%

a. Para una TREMA = 10% la alternativa deinversion B es la mas factible b. Para una TREMA = 18% la alternativa de inversion A es la mas factible Este ejercicio muestra claramente como una variacion en la TREMA produce alteracion en losresultados para la seleccion de una alternativa u otra


VPN

Ejercicio 5 Diferencias El estudio de factibilidad tecnica de un proyecto Aqui se verifica la posibilidad real de penetracion yrentabilidad de un producto; se realiza investigacion de campo para determinar y cuantificar la oferta y la demanda. Se realizan analisis de precios y estudios de la comercializacion del producto. Mientrasque, El estudio tecnico de la factibilidad economica, trata sobre la tecnologia y el tipo de maquinaria que se empleara, el tamano optimo de la planta, acompanada de los turnos de trabajos en que sedividira. La localizacion optima de la planta, que dependera del aspecto climatico, de la comunidad, los costos que genere la transportacion de la materia prima y el producto terminado. el estudiotecnico tambien trata si la ingenieria del proyecto sera manual o automatizada y los analisis organizativos, administrativos y legales del proyecto. Todos estos aspectos ayudaran a la toma de decision parala inversion.

Ejercicio 6 Importancia La preparacion y evaluacion de proyectos permite hacer determinaciones de costos, rendimientos y mercado insatisfecho; Es flexible, ya que proporciona lasbases para tomar decisiones cuando se presentan situaciones intangibles, ayudando a que la decision final sea tomada por la persona responsible y no por el metodo de evaluacion.

Ejercicio 7 Dependiendode la localizacion ,podemos determinar el tamano optimo de la planta, el personal de trabajo y los turnos que se realizaran, ya que influyen aspectos climaticos, comunitarios y dependiendo de la...