Evaluacion de proyectos

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA
DESARROLLADORA DE SOFTWARE

Por:

ELIZABETH GRANDA B.
LUZ ESTELLA CIRO C.
LUIS GUILLERMO CARDONA R.

ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS, PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
MEDELLÍN
2004
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 4

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7

1 ESTUDIO SECTORIAL 8

1.1 El sectorindustrial y sus vínculos con el resto de la economía. 8
1.1.1 MACROENTORNO 8
1.1.2 EL SUBSECTOR 9
1.2 Problemas e impactos 12
1.2.1 Efectos de Sector Económico en que está ubicado el proyecto sobre el proyecto 12
1.2.2 Efecto del proyecto sobre el desarrollo futuro y las perspectivas del sector 16

2 ESTUDIO DE LOS MERCADOS 21

2.1 Introducción 21
2.2 Mercados, segmentos ynichos de mercado 22
2.2.1 El producto: 22
2.2.2 Definiciones: 24
2.2.3 Diseño: 25
2.2.4 Calidad: 25
2.2.5 Empaque y embalaje: 26
2.2.6 Mantenimiento 26
2.2.7 Subproductos 26
2.2.8 Productos complementarios 27
2.3 Análisis de la oferta 27
2.3.1 Comportamiento histórico 27
2.3.2 Situación actual: 29
2.3.3 Mercado del competidor 31
2.3.4Situación futura 33
2.4 Análisis de la demanda 34
2.4.1 Comportamiento histórico 34
2.4.2 Situación actual: 35
2.4.3 Políticas gubernamentales 35
2.4.4 Situación futura 37
2.5 PRECIO 41
2.6 Plaza 42
2.6.1 Venta y distribución directa 42
2.6.2 Venta y distribución indirecta 42
2.6.3 Software a la medida 45
2.6.4 Otras formas de distribución 452.7 Promoción 45
2.8 Ventajas, poder relativo y análisis DOFA 47
2.8.1 Potencial del sector software (fortalezas y oportunidades) 47
2.8.2 Matriz DOFA 48
2.8.3 Ventajas: Comparativas y Competitivas 49
2.8.4 Poder relativo de los participantes en el mercado 49
2.9 Mercado externo 51
2.9.1 Aspectos generales 51
2.9.2 Colombia en el sector externo 52
2.10Conclusiones generales del estudio de mercados. 53

3 ESTUDIO TÉCNICO 55

3.1 ELEMENTOS BASICOS 55
3.1.1 Tamaño de las instalaciones 55
3.1.2 Capacidad de producción. 56
3.1.3 Costos de producción 56
3.1.4 Proceso de producción y detalle del mismo 57
3.1.5 Calidad 59
3.1.6 Tecnología 61
3.1.7 Localización 62
3.1.8 Estudio de EIAS 66
3.2 ELEMENTOSCOMPLEMENTARIOS 70
3.2.1 Calendario 70
3.2.2 Organización y operación 72
3.2.3 Estudio legal 73
3.3 ELEMENTOS DE COSTOS Y GASTOS 74

4 EVALUACION FINANCIERA 77

4.1 SUPUESTOS 77
4.2 RESULTADOS 78
4.3 Estudio de riesgos e incertidumbre 78
4.4 CONCLUSIONES de la evaluación financiera 79

5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES GENERALES 80

BIBLIOGRAFIA 82

ANEXO 1. FORMATODE ENCUESTA PILOTO 83

ANEXO 2. EVALUACIÓN FINANCIERA 86

INTRODUCCIÓN

En las últimas décadas del siglo XX los países en desarrollo evidenciaron la necesidad de explorar nuevas alternativas, que les permitieran posicionarse y ganar un espacio significativo en un mundo globalizado. Por ello, las industrias productoras de servicios se perfilan como una alternativa que complementa losesquemas tradicionales de desarrollo de estos países, especialmente porque se trata de industrias intensivas en el uso del talento humano.

En el universo de las industrias productoras de servicios tienen cabida además de aquellas que siempre han apoyado la exportación de bienes y el turismo, la de audiovisuales, educación, salud y las tecnologías de la información, entre otras.

Muchos paísestrabajaron desde mediados del siglo pasado en estrategias que apuntan a posicionar las tecnologías de la información y hoy poseen industrias reconocidas a nivel mundial, como es el caso de la India, Irlanda, Costa Rica.

ANTECEDENTES E HISTORIAL DEL PROYECTO

Desde los inicios de PED LTDA su objetivo principal era la asesoría y consultoría además del procesamiento de datos, capacitación y...