Evaluacion de proyectos
1. TÍTULO DEL PROYECTO:
RECICLADOR DE AGUA PARA LAVADORAS DOMESTICAS
2. DEFINICIÓN: Consiste en un contenedor automatizado para reciclaje de agua en lavadoras domesticas.
3. RESPONSABLE: IVÁN PINZÓN.
Integrantes del proyecto: DIANA ALBARRACIN, IVÁN PINZÓN.
4. RECURSO HUMANO NECESARIO
Ingeniero químico
Ingeniero electrónico
Encuestadores
Técnico enelectricidad
Diseñador industrial
Administrador
5. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Facilitar la tarea de reciclaje y reutilización de agua en lavadoras domesticas automatizando el proceso.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Ahorrar agua en un rango de 40% a 60% del consumo de la lavadora.
• Reducir la concentración de productos detergentes en el agua recolectada
• Eliminar la intervencióndel usuario en el proceso de reciclaje de agua para lavadoras.
• Estimar demanda para el producto, “reciclador de agua para lavadoras domésticas”
6. METODOLOGÍA
1. Conformación de equipo de trabajo
Objetivo:
Ahorrar agua en un rango de 40% a 60% del consumo de la lavadora.
2. Recopilación de información sobre la problemática
3. Caracterización del cliente
• Análisis demográfico
•Segmentación de mercado
• Identificación de universo.
4. Indagar sobre los diferentes tipos de lavadoras
• Capacidades
• # de ciclos de lavado
• Lit. de agua utilizada por ciclo
Objetivo:
Reducir la concentración de productos detergentes en el agua recolectada
5. Indagar y analizar los sistemas de reciclaje actuales
• Tipos
• Funcionamiento
• Capacidades (tipos de contenedores)6. Indagar y analizar los diferentes tipos de filtros para aguas grises (físicos y químicos)
• Indagar sobre pruebas para medir concentración de detergente en el agua
• Pruebas de PH para el agua
Objetivo:
Estimar demanda para el producto, “reciclador de agua para lavadoras domésticas”
7. Elaboración del cronograma
8. Elaboración de la ficha técnica del proyecto
9. Determinar Tamañoy localización del proyecto
10. Determinar recursos necesarios
11. Análisis de riesgos para el proyecto
12. Elaboración de presupuesto
13. Análisis de las fuerzas competitivas para el proyecto
14. Análisis eslabones de la cadena productiva y de valor
15. obtención de la voz del cliente
• desarrollar formatos para encuestas
• Realizar pruebas piloto
16. Etapa de evaluaciónObjetivo:
Eliminar la intervención del usuario en el proceso de reciclaje de agua para lavadoras
17. determinar argumentos competitivos del producto
• Desarrollar la matriz de calidad QFD
• Realizar el Brief del proyecto
• Determinar los elementos que conforman el sistema
18. Etapa de diseño
19. Etapa de evaluación
INDICADORES DE GESTION
1. Ahorrar agua en un rango de 40% a 60% delconsumo de la lavadora.
Estado actual: 0 Lit. ahorrados/carga
Unidad de medida: Lit. ahorrados/carga
Rango de gestión:
Umbral: 25 lit.
Horizonte: 1 mes
2. Reducir la concentración de productos detergentes en el agua recolectada
Estado actual: 13 grados de PH
Unidad de medida: Concentración de de iones hidrógeno./lt. agua
Rango de gestión:
Umbral: 6 grados de PHHorizonte: 2 semanas
3. Eliminar la intervención del usuario en el proceso de reciclaje de agua para lavadoras.
Estado actual: 6 acciones para el reciclaje de agua en la lavadora
Unidad de medida:
Nº de acciones realizadas por el usuario en un ciclo de lavado
Rango de gestión:
Umbral: 1 acción
Horizonte: 1 mes
LINEAMIENTOS DEL PMI
1. ALCANCE
Limitantes o restricciones.• Una de las limitantes del proyecto es que aún no se tiene una fuente de financiamiento para el desarrollo total del proyecto, por esto, se llevaran a cabo las fases iniciales.
Suposiciones.
• Aunque aún no se ha realizado la estimación de la demanda real para el producto, el equipo de trabajo asumirá al menos en su fase inicial, que existe.
• Se asume también, que si se obtiene un...
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