evaluacion de proyectos

Introducción a la Evaluación de
Proyectos

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Motivación
Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema que tiende a resolver una
necesidad humana
Apoya la toma de
rentabilidad exacta.

decisiones

aunque

no

determina

la

Objetivo
Es una metodología que busca recopilar, crear y analizar en
forma sistemática un conjunto deantecedentes económicos que
permiten juzgar cualitativamente las ventajas y desventajas
de asignar recursos a una determinada iniciativa.
Causas del fracaso/éxito de un proyecto
•
•
•
•

Cambio tecnológico importante (ej.: salitre sintético)
Cambio contexto político (ej.: proyecto azucarero en la
Cuba
Cambios en las relaciones comerciales internacionales
Inestabilidad en la naturaleza(agricultura)

Evaluación privada
•
•

Trabaja con el criterio de precios de mercado
No siempre que un proyecto, que es rentable para un
particular, es también rentable para la comunidad y
viceversa

Evaluación social.
•

Compara los beneficios y costos que una inversión pueda
tener para la comunidad de un país en su conjunto

EVALUACIÓN
Introducción
EVALUACIÓN DE PROYECTOS:Introducción

•

•

•

Se utilizan los precios sombra o sociales (son los
precios privados, pero corregidos según las distorsiones
del mercado
Para medir el efecto de implementar un proyecto sobre
la comunidad deben tener en cuenta los efectos
indirectos o externalidades que los proyectos generan
sobre la comunidad
No considera el efecto directo de los impuestos,
subsidios u otrosEvaluación social
•
•

•

•

Los beneficios directos se miden por el aumento que el
proyecto provocará en el ingreso nacional
Los beneficios indirectos son los cambios que provoca
la ejecución del proyecto en la producción y consumo de
bienes y servicios
Los beneficios intangibles (no son cuantificables
monetariamente) deben considerarse cualitativamente en
la evaluación
Sonexternalidades del proyecto los efectos positivos o
negativos que sobrepasan a la institución inversora.

Etapas en la evaluación de un proyecto
1. Preinversión
1.1 Etapa de idea: a partir de una necesidad o problema
aparece la idea.
1.2 Etapa de perfil: se precisa la información anterior
(costos operación, monto inversión, horizonte evaluación
etc.)
1.3 Etapa de prefactibilidad: se busca disminuirriesgos de
decisión se hacen estudios de terreno e investigación)
1.4 Etapa de factibilidad: se busca disminuir el rango de
variación de los beneficios y costos, se definen aspectos
fundamentales (tecnología, ubicación, lanzamiento), se
define la ingeniería de detalle del proyecto.

EVALUACIÓN
Introducción
EVALUACIÓN DE PROYECTOS: Introducción

2

2. Inversión: Ejecución: se elaborael diseño de ing. Del
proyecto y se ajustan detalles para la ejecución.
3. Operación
4. Post evaluación: sirve para verificar la metodología
utilizada, tipo de evaluación, rentabilidad efectiva, se
identifican errores de estimación y evaluación.

1. El proceso de Preparación y Evaluación de Proyectos
Alcances del estudio
estudios a realizarse:

En

términos

generales

5

sonlos

•

viabilidad comercial: Indica si el mercado es o no
sensible al bien o servicio producido por el proyecto y
la aceptabilidad que tendría en su consumo.
Para esto son 4 los aspectos que deben estudiarse:
• El consumidor y las demandas
• La competencia y las ofertas
• Comercialización
• Proveedores

•

viabilidad
técnica:
Estudia
las
posibilidades
materiales, físicas, yquímicas de producir el bien o
servicio que desea generarse con el proyecto.
Como resultado de este estudio se obtiene:
• Requerimientos de mano de obra especializada
• Necesidad de mantenciones
• Conocer las materias primas e insumos
• Definición del tamaño de las inversiones.

•

viabilidad
legal:
Un
proyecto
puede
ser
viable
comercial y tecnológicamente, no obstante, podrían...