Evaluacion De Proyectos
TALLER DE MUEBLES
DE ALBAN NARIÑO.
ETAPA DE PREINVERSION
IDENTIFICACION: Nuestro proyecto se encuentra enfocado en la compra y procesamiento de todas las frutas del Municipio de Albán, generando grandes garantías sociales y económicas para todos los intervinientes en nuestro proyecto, un beneficio comunitario; situación que en la actualidad no se presenta ya que lasfrutas son expendidas a unos pocos y a precios muy bajos, sin generar garantías económicas para los productores; con la implementación de nuestro proyecto, lograremos:
OBJETIVOS PRINCIPALES DE NUESTRO PROYECTO:
* Generación de empleo
* Garantía de calidad y buenos precios en la materia prima base de nuestro proyecto.
* Mayores ingresos y bienestar para los productores de nuestromunicipio
* Desarrollo y progreso para nuestro municipio.
* Aprovechamiento de los residuos de la materia prima en transformación de éstos en abono orgánico.
PERFIL
- Infraestructura ubicada en el casco urbano, como centro de acopio de compra y proceso de la materia prima.
* La maquinaria y tecnología adecuada será adquirida con gestiones ante entidades estatales de apoyo a lasmypimes.
* Compra de materia prima a todos los productores de nuestro municipio y sitios aledaños.
* El personal que estará en el desarrollo de nuestra empresa, serán personas altamente capacitadas y personas con experiencia en el manejo y comercialización de la materia prima.
PREFACTIBILIDAD: Alternativa óptima: Compra y procesamiento de frutas del Municipio de Albán.
ESTUDIO DEMERCADO: Nuestros productos están destinados a todos los consumidores, ya que éstos tienen grandes garantías en calidad y cantidad, superando las expectativas de nuestros consumidores, sanidad, empaque; por este motivo no tenemos un mercado objetivo espécifico o selecto, sino general, dentro y fuera de nuestro municipio.
TECNICOS: La maquinaria y tecnología adquirida y requerida para el normalfuncionamiento de la empresa será manipulado por personal altamente capacitado.
LEGAL: Nuestra empresa contará con grandes garantías legales, teniendo en cuenta que contamos con el apoyo estatal, mediante nuestras autoridadades locales, departamentales y nacionales para la adquisición de los actos administrativos, requisitos legales y documentos necesarios para el funcionamiento legal de nuestraempresa.
ADMINISTRATIVO: Nuestra empresa contará con un gerente, quien será elegido por la Junta Directiva seleccionada por la asamblea general, Junta Directiva, Dos asesores (abogado y contadores), jefe de ventas y producción, jefe de mercadeo, 4 administrativos (recepcionista o secretaria, dos auxiliares de oficina), 10 operarios, un conductor y dos vigilantes.
FINANCIERO: Los activos denuestra empresa serán adquiridos con capital propio (socios y Junta Directiva) y financiado o adquirido por créditos ante entidades financieras estatales con garantías para nuestra empresa.
FACTIBILIDAD: De acuerdo al estudio realizado en las diferentes fases, tanto de mercado, como de producción y ventas, en el tiempo que tenemos establecido realizarlo, logramos determinar que nuestro plan esfactible dando a las ventajas comparativas y competitivas con las que contamos para el desarrollo del mismo, los grandes beneficios sociales que se generarán con su desarrollo y proyección social que se desprenderá del mismo.
EJECUCION
En esta etapa de nuestro proyecto logramos ejecutar nuestros objetivos principales y realizamos el seguimiento correspondiente con diferentes controles para elanálisis respectivo:
Infraestructura ubicada en el casco urbano, como centro de acopio de compra y proceso de la materia prima.
CONCEPTO A EJECUTAR | VALOR PRESUPUESTADO |
Construcción de infraestructura interna y externa, adecuación locativa interna y externa | 800.000.000 |
* La maquinaria y tecnología adecuada será adquirida con gestiones ante entidades estatales de apoyo a las...
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