Evaluacion De Proyectos

Estudio Técnico

Formulación y Evaluación de Proyectos

El tamaño del proyecto
Indica la dimensión, magnitud del proyecto. El tamaño de un proyecto se mide por su capacidad
de producción de bienes o de prestación de servicios, definida en términos técnicos en relación
con la unidad de tiempo de funcionamiento normal del proyecto.
Variables que indican la magnitud de un proyecto:
Capacidad de procesamiento
 Capacidad de producción
 Potencia instalada
 La longitud (ejemplo, carreteras)
 Área (ejemplo, un proyecto agrícola)
En el caso de proyectos sociales el tamaño estará definido por:
 Cobertura (la población servida, beneficiarios)
 Las personas atendidas en determinado período
 El área geográfica de influencia
Determinantes y condicionantes del tamaño.
Losfactores determinantes del tamaño
 La demanda potencial
 La disponibilidad de materia prima
Factores condicionantes del tamaño
 El capital
 La tecnología
 El recurso humano
 El espacio
Capacidades del Proyecto
Capacidad instalada
Es la especificación técnica del volumen máximo probable de producción del proyecto. Una vez
determinado el tamaño, considerando los determinantes ycondicionantes anteriormente
definidos, la capacidad instalada se determinará por la cantidad máxima de equipo, instalaciones
y personal que tendrá la planta de tal manera que los procesos se des arrollen en forma continua
sin ocasionar cuellos de botella, pero sin provocar capacidad ociosa, para obtener el volumen
máximo probable de producción.
Elementos que determinan la capacidad instalada:
 Lacapacidad del equipo disponible.
 El tiempo de duración del equipo.
¿Cómo se explica la capacidad instalada establecida en el proyecto?
 Porque las especificaciones del equipo que se utilizará están diseñadas para el volumen de
producción que se procesará.
 Porque los volúmenes de producción que se recibirán en la planta se irán incrementando en
función de una tasa de crecimiento normalde la producción.
Juan Manuel López

Estudio Técnico


Formulación y Evaluación de Proyectos

Porque las capacidades técnicas del proyecto se irán desarrollando progresivamente a medida
que el proyecto vaya madurando.

Capacidad aprovechada del proyecto.
Es lo que se está utilizando de la capacidad instalada. Se determina en términos porcentuales de
la capacidad instalada. Elvolumen de producción en determinado momento del proyecto (por
ejemplo, al inicio, en % de la capacidad instalada).
Por qué la capacidad aprovechada comienza con un porcentaje de la capacidad instalada:
 Por razones tecnológicas: prueba de procesos, adaptación.
 Por razones de mercado: introducción progresiva de los productos al mercado.
En la práctica, ningún proyecto llega a niveles deexplotación arriba del 95%.
Capacidad ociosa del proyecto.
Es lo que no se está utilizando. Representa la diferencia entre la capacidad instalada y la
capacidad aprovechada (capacidad ociosa = capacidad instalada – capacidad aprovechada). Si
Inicialmente, la capacidad ociosa de un proyecto es de 40%, su capacidad aprovechada inicial
será de 60%. Esta capacidad ociosa se deberá ir reduciendoprogresivamente hasta alcanzar la
capacidad instalada del proyecto (si la CI llega a 95%, la CO será de 5%).
¿Por qué analizar la capacidad ociosa? Porque la capacidad ociosa tiene un costo. Porcentajes de
ociosidad superiores al 50% son graves en un proyecto. Por el contrario, sobreexplotación de la
capacidad acelera el deterioro del proyecto (equipo, instalaciones, calidad del servicio, etc.)Programa de producción. (Programa de prestación de servicios, para proyectos sociales)
Determina el número de unidades producidas por unidad de tiempo. Tiene que ver con el
aprovechamiento de la capacidad instalada en el tiempo. El programa de producción se
presentará en base a la cantidad que se producirá y venderá de productos en un período de
tiempo (años, meses, semanas, etc.) multiplicado por...