evaluacion de proyectos
Páginas: 6 (1467 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2014
1 QUE ES UN PROYECTO?
Proyecto es un instrumento de decisión que se vale de un conjunto de herramientas que pretende conseguir la asignación de recursos con criterios de racionalidad, de previsión de hechos, de fijación de metas coherentes y coordinadas. Un Proyecto está relacionado de acuerdo al ámbito de desarrollo y la perspectiva que adopte el proyectista en un determinado trabajo. Enprimera instancia, debe saber qué tipo de estudio está por realizar, si es un Proyecto de Investigación, un Proyecto de Inversión Privada, un Proyecto de Inversión Social un Proyecto Tecnológico, un Proyecto de Vida.
Por tanto, un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente de forma sistemática al planteamiento de un problema, sea este un Proyecto de Investigación, Proyecto de InversiónPrivada, Proyecto de Inversión Social, Proyecto Tecnológico o un Proyecto de Vida.
2 QUE PASOS SE TIENEN ENCUENTA PARA LA EVALUACION FINANCIERA DE UN PROYECTO?
A la hora de evaluar un Proyecto, hay muchos aspectos que deben tenerse en cuenta para evitar tomar una decisión equivocada.
El proyecto debe ser realizado si resulta viable en las siguientes dimensiones:
1 Viabilidad Comercial. Evaluarla viabilidad comercial de un proyecto, consiste en analizar el mercado, si existe demanda, si la demanda será sostenida, creciente o decreciente en el tiempo, si existen competidores y cuál es su estrategia, si existen bienes sustitutos o complementarios y como afectan la demanda de nuestro producto, que tan sensible es la demanda al precio del producto y a las variables macroeconómicas. De esteanálisis debe surgir el monto de ingresos por periodo que originará el proyecto.
2 Viabilidad Técnica. Busca determinar si es posible, física o materialmente, “hacer” un proyecto, determinación que es realizada generalmente por los expertos propios del área en la que se sitúa el proyecto. De este estudio surgirán los montos de inversiones a realizar en cada periodo de la vida útil delproyecto, así como los costos de operación del mismo vinculados con el proceso productivo, compra de insumos, etc.
3 Viabilidad Administrativa. Busca determinar si existen capacidades gerenciales internas en la empresa para lograr la correcta implementación y eficiente administración del negocio. De este análisis deberán surgir los costos administrativos del proyecto.
4 Viabilidad legal. Se refierea la necesidad de determinar tanto la inexistencia de trabas legales para la instalación y operación normal del proyecto, como la falta de normas internas de la empresa que pudieran contraponerse a alguno de los aspectos de la puesta en marcha o posterior operación del proyecto.
5 Viabilidad política. Corresponde a la intencionalidad de quienes deben decidir, de querer o no implementar unproyecto, independientemente de su rentabilidad.
6 Viabilidad ambiental. Busca determinar el impacto que la implementación del proyecto tendría sobre las variables del entorno ambiental como, por ejemplo, los efectos de la contaminación.
7 Viabilidad financiera. Todos los análisis anteriores, debes ser traducidos en números y consolidados para obtener un indicador financiero que nos permitatomar la decisión final sobre la realización o no del proyecto.
3 CUAL ES EL OBJETIVO PRINCIPAL QUE SE BUSCA EN LA ELABORACION FINANCIERA DE UN PROYECTO?
La información de la evaluación financiera debe cumplir tres funciones:
1 Determinar hasta donde todos los costos pueden ser cubiertos oportunamente, de tal manera que contribuya a diseñar el plan de financiamiento.
2 Mide larentabilidad de la Inversión.
3 Genera la información necesaria para hacer una comparación del proyecto con otras alternativas o con otras oportunidades de inversión.
La evaluación financiera, analiza el proyecto desde su retorno financiero, se enfoca en el análisis del grado en que el proyecto cumple sus objetivos de generar un retorno a los diferentes actores que participan en su ejecución o...
Proyecto es un instrumento de decisión que se vale de un conjunto de herramientas que pretende conseguir la asignación de recursos con criterios de racionalidad, de previsión de hechos, de fijación de metas coherentes y coordinadas. Un Proyecto está relacionado de acuerdo al ámbito de desarrollo y la perspectiva que adopte el proyectista en un determinado trabajo. Enprimera instancia, debe saber qué tipo de estudio está por realizar, si es un Proyecto de Investigación, un Proyecto de Inversión Privada, un Proyecto de Inversión Social un Proyecto Tecnológico, un Proyecto de Vida.
Por tanto, un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente de forma sistemática al planteamiento de un problema, sea este un Proyecto de Investigación, Proyecto de InversiónPrivada, Proyecto de Inversión Social, Proyecto Tecnológico o un Proyecto de Vida.
2 QUE PASOS SE TIENEN ENCUENTA PARA LA EVALUACION FINANCIERA DE UN PROYECTO?
A la hora de evaluar un Proyecto, hay muchos aspectos que deben tenerse en cuenta para evitar tomar una decisión equivocada.
El proyecto debe ser realizado si resulta viable en las siguientes dimensiones:
1 Viabilidad Comercial. Evaluarla viabilidad comercial de un proyecto, consiste en analizar el mercado, si existe demanda, si la demanda será sostenida, creciente o decreciente en el tiempo, si existen competidores y cuál es su estrategia, si existen bienes sustitutos o complementarios y como afectan la demanda de nuestro producto, que tan sensible es la demanda al precio del producto y a las variables macroeconómicas. De esteanálisis debe surgir el monto de ingresos por periodo que originará el proyecto.
2 Viabilidad Técnica. Busca determinar si es posible, física o materialmente, “hacer” un proyecto, determinación que es realizada generalmente por los expertos propios del área en la que se sitúa el proyecto. De este estudio surgirán los montos de inversiones a realizar en cada periodo de la vida útil delproyecto, así como los costos de operación del mismo vinculados con el proceso productivo, compra de insumos, etc.
3 Viabilidad Administrativa. Busca determinar si existen capacidades gerenciales internas en la empresa para lograr la correcta implementación y eficiente administración del negocio. De este análisis deberán surgir los costos administrativos del proyecto.
4 Viabilidad legal. Se refierea la necesidad de determinar tanto la inexistencia de trabas legales para la instalación y operación normal del proyecto, como la falta de normas internas de la empresa que pudieran contraponerse a alguno de los aspectos de la puesta en marcha o posterior operación del proyecto.
5 Viabilidad política. Corresponde a la intencionalidad de quienes deben decidir, de querer o no implementar unproyecto, independientemente de su rentabilidad.
6 Viabilidad ambiental. Busca determinar el impacto que la implementación del proyecto tendría sobre las variables del entorno ambiental como, por ejemplo, los efectos de la contaminación.
7 Viabilidad financiera. Todos los análisis anteriores, debes ser traducidos en números y consolidados para obtener un indicador financiero que nos permitatomar la decisión final sobre la realización o no del proyecto.
3 CUAL ES EL OBJETIVO PRINCIPAL QUE SE BUSCA EN LA ELABORACION FINANCIERA DE UN PROYECTO?
La información de la evaluación financiera debe cumplir tres funciones:
1 Determinar hasta donde todos los costos pueden ser cubiertos oportunamente, de tal manera que contribuya a diseñar el plan de financiamiento.
2 Mide larentabilidad de la Inversión.
3 Genera la información necesaria para hacer una comparación del proyecto con otras alternativas o con otras oportunidades de inversión.
La evaluación financiera, analiza el proyecto desde su retorno financiero, se enfoca en el análisis del grado en que el proyecto cumple sus objetivos de generar un retorno a los diferentes actores que participan en su ejecución o...
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