Evaluacion De Proyectos

EI estudio de proyectos

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a preparación y evaluación de proyectos se ha transformado en un instrumento de uso prioritario entre los agentes económicos que participan en cualquiera de las etapas de la asignación de recursos para implementar iniciativas de inversión. El objetivo de este capítulo es introducir los conceptos básicos de una técnica que busca recopilar, crear y analizar, demanera sistemática, un con¡unto de antecedentes económicos que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las venta.jas

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y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa. Los alcances de la ciencia económica y de las distintas técnicas se han desarrollado para Ia medición
adecuada de esas ventajas y desventajas constituyen los elementos básicos de análisis de este texto.Para muchos, Ia preparación y evaluación de un proyecto es un instrumento de decisión que determina que si éste se muestra rentable debe implementarse, pero que si resulta no rentable debe abandonarse. Nuestra opción es que la técnica no debe ser tomada como decisional, sino como una posibilidad de proporcionar más información a quien debe decidir. Asi será posible rechazar un proyecto rentable yaceotar uno no rentable.

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Pre¡aración v evaluación de orovectos

Un proyecto es, ni más ni menos, la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantos, una necesidad humana. Cualquiera que sea la idea que se pretende implementar, la inversión, la

Preparación y evaluación de proyectos

metodología o la tecnología por aplicari ellaconlleva necesariamente la búsqueda de proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades de la persona humana. El proyecto surge como respuesta a una "idea" que busca la solución de un probtema (reemplazo de tecnología obsoleta, abandono de una línea de productos) o la manera de aprovechar una oportunidad de negocio. Ésta por to general corresponde a la solución de un problema deterceros, por ejemplo, la demanda insatisfecha de algún producto, o la sustitución de importaciones de productos que se encarecen por el flete y los costos de distribución en el país. Si se desea evaluar un proyecto de creación de un nuevo negocio, ampliar las instataciones de una industria, o reemplazar su tecnología, cubrir un vacío en el mercado, sust¡tuir importaciones, lanzar un nuevo producto,proveer servicios, crear polos de desarrollo, aprovechar los recursos naturales, sustituir producción artesanal por labril o por razones de Estado y seguridad nacional, entre otros, ese proyecto debe evaluarse en términos de conveniencia, de manera que se asegure que resolverá una necesidad humana eficiente, segura y rentablemente (ver gráfico 1.1). En otras palabras, se pretende dar la mejorsolución al "problema económico" que se ha planteado, y así conseguir que se disponga de los antecedentes y la información necesarios para asignar racionalmente los recursos escasos a la alternativa de solución más eficiente y viable frente a una necesidad humana percibida.
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. Hacia dónde vamos . Cómo cambia la manera de satisf acer las necesidades . Cómo solucionar un problema

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La optimación de la solución, sin emllargo, se inicia incluso antes de preparar y

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evaluar un proyecto. En efecto, al identificar un problema que se va a soluc¡onar con el proyecto, o una oportunidad de negocios que se va a hacer viable con é1, deberán prioritariamente, buscarse todas las opciones que...