evaluacion de proyectos

Evaluación de Proyectos
Aplicación de las Matemáticas
Financieras a los negocios

Introducción
Las empresas sitúan sus proyectos dentro de
la estratégia, dado que de las oportunidades
de la industria y entorno, se obtienen las
oportunidades de inversiones que se conocen
como proyectos.
1. Visión

5. Evaluación

5. Ejecución

4. Estrategia de
Inversiones

EstrategiasFuncionales

2. Definición

3. Análisis Industrial

Introducción
El siguiente paso al identificar un proyecto, es la
realización de un estudio de FACTIBILIDAD, lo que me
permite establecer si sigo o no con el proyecto, aquí se:
Realizan los estudios técnicos (Set up del proyecto),
Analizan e identifican factores de riesgos
Para evaluar que los riesgos no afecten la viabilidad del proyecto,deben
identificarlos y tratar de mitigarlos

Una vez incorporados los riesgos se procede a aplicar los
Métodos de Evaluación (TIR, VAN, Indice y plazo de
Recuperación)
Finalmente se identifica el Tipo de Financiamiento adecuado
para el proyecto.
Nota: Se comienza evaluando el proyecto, sin financiamiento,
luego se evalúa como el financiamiento puede mejorar la
viabilidad del proyecto.¿Qué es un proyecto
estratégico?
Invertir es: Crear Capital
Una inversión estratégica es aquella que
afecta la esencia misma de la empresa.
Por su naturaleza son difíciles de evaluar,
además de su alto riesgo, causa impactos
múltiples e importantes en las
organizaciones.
Por lo tanto:
Debe obedecer a una estrategia
Debe ser Planificada

Dimensiones de la Inversión en un
ProyectoEstratégico
Estratégica

Riesgo

Política

Financiera

Dimensiones de la Inversión en un
Proyecto Estratégico
Estratégica

Riesgo

Política

Financiera

Deben ser congruentes con la Estrategia de la empresa
Debemos conocer los componentes de la industria
Evaluar numero de competidores
Valor agregado por $ invertido
Barreras de entrada y salida
Estrategias GenéricasDimensiones de la Inversión en un
Proyecto Estratégico
Estratégica

Riesgo

Éxito
Fracaso
Todas sus posibles combinaciones

Política

Financiera

Dimensiones de la Inversión en un
Proyecto Estratégico
Estratégica

Riesgo

Impactos Económicos
Impactos Políticos

Política

Financiera

Dimensiones de la Inversión en un
Proyecto Estratégico
Estratégica

Riesgo

PolíticaRendimientos mayores a su costo financiero
Financiamiento permita el desarrollo del proyecto
Permita la creación de capital

Ingr. Proy.

Financiera

Árbol de decisión financiamiento
Deuda
Largo Plazo

Títulos
Convertibles
Patrimoni
o

Decisión
Financiera

Leasing

Financi
ero
Operati
vo
Prest. Bancario

Papel
Comercial
Corto Plazo

Prést. Gtia. Prend.

Venta CPCe Inv.

A plazos
Asegurado
No asegurado

Acc. Comunes
Acc. Preferentes
Util. Retenidas

Pagaré
L. De Crédito

Pignorar CPC
Pign. Invent.

Factoring
Titularización

PROYECTOS DE
INVERSION

Presupuestación de Inversiones
Es el proceso por medio del cual se procede a una asignación
racional de recursos entre diferentes proyectos de inversión.
En ella se analizan inversionescuyos efectos se manifiestan en
varios períodos anuales, ejemplos:
Introducción de nuevos productos
Nuevos sistemas de distribución
Modernización de planta
Incursión en nuevos mercados
Construcciones
Renovación maquinaria y equipo

Su evaluación debe se cuidadosa y de acuerdo al grado de
prioridad que estos signifiquen para los planes estratégicos de la
empresa.
Un error en ladecisión de inversión afecta tanto resultados operativos
como el desarrollo de la empresa.

Clasificación de Proyectos (Por
función)
r
i
e
s
g
o
+

Estratégicos: afectan la esencia
misma de la empresa

Proyectos de Expansión:
satisfacen una demanda creciente de
los productos de la empresa.

Proyectos de modernización: mejora de la
eficiencia de la empresa en su fase productiva...