EVALUACION DE PROYECTOS

Extracto del Curso de Gestión de la Tecnología y la Innovación “Portal de la Innovación de Canarias”

http://pic.itccanarias.org

EVALUACION DE PROYECTOS
Objetivo
Aportar la información necesaria para evaluar el valor de un proyecto potencial, con
referencia particular a la estimación de costes, recursos y beneficios, para poder tomar
una decisión sobre si se debe seguir adelante con elproyecto o no. Un uso secundario es
el control y evaluación final de los proyectos.
Descripción general
Las decisiones sobre dónde invertir los recursos de una empresa para obtener una
innovación tecnológica tienen un gran impacto sobre la futura competitividad de la
empresa. Por lo tanto, merece un esfuerzo intentar involucrarse en los proyectos
adecuados, tanto para evitar malgastar eltiempo y los recursos de la empresa en
actividades sin sentido, como para mejorar las oportunidades de alcanzar el éxito.
Sin embargo, en un contexto de mejora continua, se deben establecer prioridades, y no
simplemente seleccionar las ideas para el cambio y los proyectos que necesitan grandes
recursos, con objeto de mantener un visión global del conjunto de proyectos que
eventualmente pueden serpuestos en marcha.
Para resumir diremos que la evaluación de proyectos tiene como objetivo analizar los
proyectos de I+D, o las actividades o ideas, con cualquiera de los objetivos siguientes:
1.
2.
3.
4.

Conseguir una comprensión general del proyecto.
Establecer las prioridades entre el conjunto de proyectos.
Tomar una decisión acerca de si se debe seguir adelante con un proyecto ono.
Controlar los proyectos, por ejemplo, haciendo un seguimiento de los
parámetros considerados cuando fue seleccionado el proyecto.
5. Culminar proyectos y evaluar los resultados obtenidos.
Con los años se ha desarrollado una larga lista de técnicas específicas que todavía se
desarrolla y utiliza en la actualidad, tanto dentro de las empresas como en el mundo
académico. La mayoría de esastécnicas se puede describir por medio de algunos
elementos comunes que forman la estructura básica de cualquier técnica de evaluación
de proyectos .

Fuente: TEMAGUIDE “Pautas metodológicas en Gestión de la Tecnología y la Innovación en las empresas”
Autor: Fundación COTEC

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Figura 1.Elementos principales de la evaluación de proyectos

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La información de entrada: son necesarios datos sobre diversos aspectos
importantes de los proyectos y del entorno empresarial (ver tabla ). Se recogerá
información de entrada desde diferentes fuentes, y se debería tener cuidado en
asegurar su veracidad, aunque parte de la información de entrada seguramentesea muy subjetiva. En consecuencia, el resultado de una evaluación dependerá
de la validez de los datos que en ella se recojan.

Información
Entrada
Tecnológica
Interna
Financiera
De mercado
De negocio

de

Breve descripción
Las actividades técnicas que deberán realizarse, la madurez
de la tecnología, la posición tecnológica de la empresa.
El potencial éxito técnico, elconocimiento del área del
proyecto, el papel de los individuos y de las diferentes
funciones dentro de la organización.
El beneficio esperado, el coste probable, tanto del proyecto
como de las acciones consecuentes.
Tamaño y atractivo del mercado, posición competitiva.
Aclaración de objetivos, adaptación a la estrategia de la
empresa, nivel de apoyo de la alta dirección, factores clave
del éxito.Tabla 2. Información de entrada para la evaluación de proyectos
Fuente: TEMAGUIDE “Pautas metodológicas en Gestión de la Tecnología y la Innovación en las empresas”
Autor: Fundación COTEC

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