EVALUACION DE PROYECTOS




Puerto Montt










“BowlingMontt”






Cátedra:
Formulación y Evaluación de Proyectos 2






INDICE

I. INTRODUCCIÓN 4
II. LA EMPRESA 5
Definición del propósito 5
La misión 6
Ámbitos 6
Objetivos 7
Factores Críticos del éxito 8

III. ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL 9
Variables Circundantes Generales (PORTER) 9
Variables CircundantesEspecíficas 12
Competidores 12
Clientes 13
Proveedores 13
Análisis F.O.D.A. 14
Definición de la Estrategia Genérica 17

IV. ESTUDIO DE MERCADO 18
Estimación de la demanda 19
Cuadro de la Estimación de la Demanda a 10 años 21
Definición del Mercado Objetivo 22
Segmentaciones 22
Mix Comercial 23

V. ESTUDIO TÉCNICO 25
Capacidad de producción 25
Proceso de producción 26Descripción del servicio 26
Cuadro estimación de la producción 29

VI. ORGANIZACIÓN INTERNA 30
Organigrama 30
Análisis de cargo 31
Reclutamiento y contratación de personal 38
Política de remuneraciones 39

VII. ANALISIS FINANCIERO 46
Inversión Inicial 46
Cuadro depreciación 47
Inversión en activos fijos 48
Financiamiento 49
Ingresos por venta 50
Costo de venta 50
Costosoperacionales 50
Remuneraciones Indirectas 50
Seguro de desempleo 50
Cuadro Costos publicidad 51
Cuadro gastos generales 52
Cuadro seguros 54
Mantención 55
Arriendo 55
Variación del costo de capital 55
Tasa de descuento 56

VIII. FLUJO DE CAJA 57
Flujo proyecto optimista 57
Flujo proyecto normal 58
Flujo proyecto pesimista 59
IX. ANALISIS DE SENSIBILIDAD Y CONCLUSIONES 60X. BIBLIOGRAFIA 63
ANEXOS 65

I. INTRODUCCION

Este proyecto tiene como objetivo, la factibilidad de instalación de un Bowling localizado en la ciudad de Puerto Montt. Los factores que fueron claves en cuanto a la decisión del lugar, fue el crecimiento y desarrollo económico que ha tenido la región en los últimos años. Para asegurar que la decisión es certera se realizarán análisis endiversos ámbitos como son las evaluaciones de tipo comercial, económicas, financiera, etc. a modo de determinar la factibilidad del proyecto.

La décima región ha tenido cambios importantes de tipo económico desde el año 1984 en que los proyectos de factibilidad económica de la salmonicultura resultaron favorables para ser ejecutados. Es así como en el año 1994, Chile ya tenía una participacióndel 18% en la producción mundial de salmón y el en año 2004 logra incrementar su participación a un 38.1%, cifras mediante las cuales se puede visualizar una oportunidad importante, ya que, la X región pasó a ocupar uno de los primeros lugares en los índices de crecimiento regional a los largo del país. Es por ello que el estilo de vida de los puertomontinos ha ido cambiando producto de sucrecimiento, además de las personas que en busca de nuevas oportunidades han arribado a la ciudad, con lo cual traen también nuevas culturas, es decir, distintos estilos de vida. Demandando de esta manera espacios nuevos en donde pasar sus ratos de ocio o compartir con sus familias, amigos, entre otros.










1. Razón de ser del Proyecto

Debido al sostenido crecimiento económicode la ciudad de Puerto Montt en los últimos años, se ha incrementado con ello el comercio, lo que da lugar a muchas oportunidades en el área, en consecuencia de esto la razón por la cual se piensa en implementar un Bowling en dicha comuna se debe a una necesidad no cubierta por el mercado actual, entregando a la ciudad centros de entretención para toda la familia, al cual pueden asistir personasde todas las edades.

2. Razones personales del proyecto

A través de los años que hemos vivido en Puerto Montt hemos podido detectar que no existen centros de entretención para toda la familia, es decir, un lugar al que puedan acudir grupos de niños, jóvenes, adultos y familias en general, es por eso que se decidió crear un Bowling para la ciudad, ya que además de poder practicar este...