Evaluacion de Proyectos

Apuntes de Clases 1 - Evaluación de Proyectos

EL ESTUDIO TÉCNICO-ECONÓMICO DEL PROYECTO
Introducción
El estudio técnico de un proyecto tiene dos aspectos fundamentales: el primero analiza la
viabilidad netamente técnica (o de ingeniería), que busca demostrar la posibilidad física
de poder realizar el proyecto; el segundo, realizado dentro del concepto de viabilidad
económica, es unanálisis de tipo financiero que tiene por finalidad aplicar los conceptos
económicos a la viabilidad técnica.
Se busca lograr la mejor combinación de recursos para conseguir el producto o servicio
proyectado con eficiencia económica, sin perder o disminuir los alcances del desarrollo
planteado en la decisión técnica.
El resultado de este estudio es el más significativo en los valores que seconsideran para
la evaluación de un proyecto y cualquier error u omisión tendrá graves consecuencias en
la medición de la viabilidad económica del mismo.
Necesariamente, esta evaluación requiere, en la cuantificación de los recursos
involucrados, la participación de un especialista técnico (o un equipo de especialistas) en
el tema que se desarrolla.
Para todo proyecto es necesaria la recolección deinformación con el reflejo del efecto
económico de cada ítem necesario para su funcionamiento. La información es recopilada
en documentos denominados “balances”, uno para cada aspecto o área funcional del
proyecto, lo que facilita la identificación de los ítems involucrados (balance de equipos,
balance de personal, balance de infraestructura, etc.)
Estructura o partes principales de unbalance:




Identificación de cada ítem, su cantidad y su costo.
Vida útil para calcular inversiones de reposición.
Valor de liquidación del activo al término de la vida útil.

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Balances más característicos
De acuerdo a la experiencia, los documentos recopiladores de información o balances
que más se repiten en la evaluación y formulación de proyectos son:





Balance deequipos
Balance de layout u obras físicas
Balance de personal
Balance de insumos de producción

Balance de equipos
Incluye todos los activos físicos necesarios para asegurar el correcto funcionamiento del
proyecto. Si existe más de una opción tecnológica de solución para el proyecto, se
elaboran balances distintos para cada alternativa, con el objeto de comparar y determinar
la másconveniente.
El balance de equipos traspasa su información a dos “calendarios de flujos”, necesarios
para la evaluación, identificados como “calendario de inversiones de reposición” y
“calendario de ingresos por ventas de activos” respectivamente.
Balance de Equipos
Ítem

Cantidad

Máquina A
Máquina B
Máquina C

1
3
1

Costo
unitario ($)
40.000
25.000
80.000

Costo
Total ($)40.000
75.000
80.000

Vida Útil
(años)
8
6
10

Valor de
Liquidación
($)
5.000
900
7.800

Ingreso
Total ($)
5.000
2.700
7.800

Las dos primeras columnas están relacionadas y se derivan del estudio técnico que
especifica que esa configuración cumple con los niveles de operación exigidos.
La vida útil se considera de acuerdo a las disposiciones del fabricante y la intensidad deuso de los medios. También puede obedecer a políticas internas y de expansión que
planifican el tiempo de vida de cada sistema, sin sobrepasar las disposiciones del
fabricante. Esta vida útil está relacionada con el concepto contable de depreciación de un
activo, teniendo en cuenta las restricciones para su aplicación; por lo general, la
depreciación contable se aplica cuando el valor de losactivos no es significativo en el total
de la inversión, es decir, no alteran sensiblemente la rentabilidad de un proyecto.
Antes de poner en marcha un proyecto se debe elaborar un calendario de inversiones
previas, donde se muestra el momento en que se pagó cada activo, lo que permite aplicar
el costo de oportunidad a los recursos que quedan inmovilizados en los distintos períodos.

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