Evaluacion De Proyectos

1



“Se pretende resolver las preguntas
referente a dónde, cuándo, cuanto, cómo y
con qué producir lo que se desea, por lo
que el aspecto técnico operativo de un
proyecto comprende todo aquello que
tenga relación con el funcionamiento y la
operatividad del propio proyecto”

2




Determinar posibilidad técnica de fabricación
Analizar y determinar:
◦ Tamaño óptimo delproyecto
◦ Localización óptima
◦ Proceso productivo

 Equipos e instalaciones
 Organización para la producción

◦ Costos de producción



Inversión



Costo de Producción / Servicio



Función de Producción ( Como Produzco)
◦ Mano de Obra vs. Maquinaria
◦ Costo Fijo vs. Costo Variable

4

Determinación del estudio técnico
Análisis y determinación de la localizaciónóptima del proyecto

Análisis y determinación del tamaño óptimo del proyecto
Análisis y disponibilidad y el costo de los suministros e insumos

Identificación y descripción del proceso

Determinación de la organización humana que se
requiere para la correcta operación del proyecto

Tamaño de Planta
Método de Lange
Tamaño óptimo del proyecto: Se establece con el mínimo
costo total de cadauna de las alternativas de tamaño
incorporando el valor del dinero en el tiempo.
Costo Total = Io +

n
 Costos por periodot
(1+k) t
t=1

De tal forma que el costo total sea mínimo

Donde: C= costos de producción
I˳= inversión inicial
k = tasa de descuento
t = periodo considerado en el análisis







Se investigan las capacidades de equipos
disponibles en el mercadoCalcula la máxima producción al trabajar tres
turnos, lo cual, proporciona la máxima
capacidad de producción.
Calcula los días que se trabajarán al año y si
el proceso productivo.

7



Función de Producción (Como Produzco)
◦ Mano de Obra vs. Maquinaria
◦ Costo Fijo vs. Costo Variable
Estado Inicial

Proceso de Transformación

Producto Final

Materias Primas
Elementos sobrelos que se
efectuará el proceso de
transformación

Proceso
Conjunto de operaciones que
realizan el personal y las
maquinarias para elaborar el
producto final.

Producto
Bienes finales resultado del
proceso de transformación

Insumos
Recursos necesarios para
realizar el proceso de
transformación.

Equipo Productivo
Maquinaria e instalaciones
necesarias para realizar el
procesode transformación

Subproductos
Bienes obtenidos no como
objetivo principal, pero con valor
económico

Organización
Elemento humano necesario
para realizar el proceso
productivo

Residuos o desechos
Consecuencia del proceso, con o
sin valor

• Los determinantes de la función de
producción son:
◦
◦
◦
◦
◦

Naturaleza del producto
Tecnología
Insumos principales y secundariosCosto de los factores productivos
Posibles expansiones



Tamaño del Proyecto
◦
◦
◦
◦
◦



Proceso productivo
Estimación de ventas
Economías de escala
Disponibilidad de Materias primas e Insumos
Legislación

Localización del Proyecto
◦
◦
◦
◦
◦
◦
◦
◦



(economías de escala)

Localización de las materias primas
Costos de transporte
Localización del mercadoconsumidor
Servicios de asistencia técnica, talleres de reparación y mantención
Servicios públicos
Reglamentación ambiental
Posibilidades de expansión
Disposiciones tributarias, crediticias y sistemas de promoción de
proyectos

Obras físicas adicionales

10





La mayoría de la información que es necesario recaba
será útil en la comparación de varios equipos y
también es labase para realizar una serie de cálculos y
determinaciones posteriores.
Información que se debe recabar:
a) Proveedor
b) Precio
c) Dimensiones
d) Capacidades
e) Flexibilidad
11

Mano de obra necesaria
g) Costo de mantenimiento
h) Consumo de energía eléctrica, otro tipo de
energía o ambas
i) Infraestructura necesaria
j) Equipos auxiliares
k) Costo de los fletes y de seguros
l)...