Evaluacion De Proyectos
Evaluaci
Objetivo General del Curso
Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de:
Estimar beneficios y costos relevantes en un
proyecto.
Formular, preparar y evaluar proyectos de
inversión y nuevos negocios en el marco de
una economía de mercado.
Elaborar recomendaciones fundadas sobre
los proyectos que evalúen, apoyando la toma
de decisiones deinversión.
Interpretar resultados obtenidos de la
evaluación de un proyecto, bajo diferentes
métodos.
Contenidos del Curso
Marco Conceptual de la Evaluación de
Proyectos y Análisis de Mercado
Costo de Oportunidad y Tasa de Descuento
Matemáticas Financieras
Criterios de Evaluación de Inversiones
Evaluación del Flujo de Caja Privado
Evaluación de Proyectos
Optimización de ProyectosEvaluación de Proyectos bajo Incertidumbre
Evaluación Social de Proyectos
1.1 Marco Conceptual de la
1.1
Evaluación de Proyectos
Objetivo
Aprender a identificar y definir
proyectos, organizando
secuencialmente el proceso de
evaluación de un proyecto de
inversión.
Contenidos
Concepto de Proyecto. Perspectivas y tipos
de evaluación (privada y social)
Evaluación ex-ante y evaluaciónex-post.
Las situaciones con y sin proyecto.
El ciclo de un proyecto.
Contenidos mínimos y esquema de un
proceso de identificación.
Optimización de la situación base, la
investigación de mercados y la generación
y selección de alternativas de solución.
Proyecto
“Un proyecto no es más ni menos
que la búsqueda de una solución
inteligente al planteamiento de
un
problema
que
tiende
aresolver,
entre
tantas,
una
necesidad humana”
(Preparación y Evaluación de Proyectos, Sapag y Sapag)
Proyecto
Es una idea de asignación de recursos
Es
que sigue un objetivo y que genera
beneficios y costos, cualitativos y
cuantitativos, tanto al realizador del
proyecto como a terceros.
Ejemplos:
Reemplazo de una tecnología obsoleta.
Plantación y tala de un bosque de pinos.
Lanzarun nuevo producto.
Mejoramiento de una carretera.
Desarrollo de una central hidroeléctrica.
Apertura de una nueva operación minera.
Evaluación de Proyectos
Aborda en forma explícita el problema de la
asignación de recursos escasos en forma óptima.
Recomienda al tomador de decisiones, a través de
distintas metodologías, para determinar la
conveniencia relativa de una acción o unproyecto,
pero no es la única alternativa a considerar.
Identifica, mide y valoriza, cuantitativa y
cualitativamente, los beneficios y costos para la(s)
persona(s) o instituciones relevantes.
El proyecto como un proceso
Idea
Identificar
problemas
que
puedan
resolverse y oportunidades de negocio que
puedan aprovecharse.
Preinversión
Se prepara y evalúa el proyecto de manera
deobtener de él, el máximo excedente
económico
a lo largo de su vida útil,
realizando para esto estudios de mercado,
técnicos, económicos, financieros y otros.
Inversión
Se diseña y se materializa físicamente la
inversión requerida por el proyecto de
acuerdo a lo especificado en la etapa
anterior.
Operación
Operaci
Se pone en marcha el proyecto y se
concretan los beneficios netosque fueron
estimados previamente.
Ciclo de Vida de un Proyecto
PLANO DE
LAS IDEAS
Idea
Idea
Perfil
Preinversión
Prefactibilidad
Factibilidad
PLANO DE LAS
ACCIONES
Inversión
Diseño y
ejecución
Operación
Operación
Ciclo de Vida de un Proyecto
Cada una de ellas busca reproducir el ciclo de vida
del proyecto, de manera que a medida que se avanza
en lasetapas, los estudios van tomando mayor
profundidad y se va reduciendo la incertidumbre,
respecto a los beneficios netos esperados del mismo.
La secuencia iterativa tiene por justificación evitar los
elevados costos de los estudios y poder desechar en
las primeras etapas los proyectos que no son
adecuados.
Cada etapa se presenta en la forma de un informe,
cuyo objetivo fundamental es...
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