Evaluacion de proyectos
Páginas: 2 (455 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2015
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
1. ¿Qué es la estrategia competitiva?
La acción que toma una empresa para deducir las ventajas de sus competidores, por ejemplo crear o diseñar un producto que sea difícilde copiar.
2. ¿Cuáles son los pilares de la ventaja competitiva sustentable?
Diferenciación de un producto o elaborar un producto igual a los demás a menor costo
3. ¿Qué es la cadena de valor?Conjunto de etapas donde se le agrega el valor agreado al producto. Como la innovación, entrega del producto o el servicio postventa del producto al consumidor.
4. ¿Cómo pueden ser identificadasoportunidades de inversión?
Analizando y observando las tendencias de acuerdo a las condiciones sociales que se presentan. Para analizar las tendencias sociales se analizan 4 aspectos: densidadpoblacional, edad (estratos de edad), ingreso por familia (analizar las situaciones económicas del país) y el movimiento de los grandes asentamientos poblacionales (migración).
5. ¿Qué diferencia hayentre los productos de moda y productos basándose en tendencias?
Los productos de moda son efímeros, es decir tienen un auge rápido en su demanda, pero de la misma forma, la necesidad del productotiene a cambiar rápidamente, por lo que la mayoría de las veces únicamente las empresas con un capital grande pueden fabricar este tipo de productos. Los productos que se basan en tendencias se basan enlas necesidades futuras, los cambios se pueden identificar en el estudio de factibilidad.
6. ¿Cuáles son las características de la sociedad que influyen en el consumo de todo tipo de productos?Las tendencias de los consumos de un estrato de edad o social
7. Además de la edad de los habitantes, ¿qué otro aspecto debe considerarse?
Ingreso por familia, movimientos a las ciudades ydensidad poblacional.
8. ¿Cuáles son los retos para productos que son totalmente nuevos en el mercado?
Darse a conocer con los...
1. ¿Qué es la estrategia competitiva?
La acción que toma una empresa para deducir las ventajas de sus competidores, por ejemplo crear o diseñar un producto que sea difícilde copiar.
2. ¿Cuáles son los pilares de la ventaja competitiva sustentable?
Diferenciación de un producto o elaborar un producto igual a los demás a menor costo
3. ¿Qué es la cadena de valor?Conjunto de etapas donde se le agrega el valor agreado al producto. Como la innovación, entrega del producto o el servicio postventa del producto al consumidor.
4. ¿Cómo pueden ser identificadasoportunidades de inversión?
Analizando y observando las tendencias de acuerdo a las condiciones sociales que se presentan. Para analizar las tendencias sociales se analizan 4 aspectos: densidadpoblacional, edad (estratos de edad), ingreso por familia (analizar las situaciones económicas del país) y el movimiento de los grandes asentamientos poblacionales (migración).
5. ¿Qué diferencia hayentre los productos de moda y productos basándose en tendencias?
Los productos de moda son efímeros, es decir tienen un auge rápido en su demanda, pero de la misma forma, la necesidad del productotiene a cambiar rápidamente, por lo que la mayoría de las veces únicamente las empresas con un capital grande pueden fabricar este tipo de productos. Los productos que se basan en tendencias se basan enlas necesidades futuras, los cambios se pueden identificar en el estudio de factibilidad.
6. ¿Cuáles son las características de la sociedad que influyen en el consumo de todo tipo de productos?Las tendencias de los consumos de un estrato de edad o social
7. Además de la edad de los habitantes, ¿qué otro aspecto debe considerarse?
Ingreso por familia, movimientos a las ciudades ydensidad poblacional.
8. ¿Cuáles son los retos para productos que son totalmente nuevos en el mercado?
Darse a conocer con los...
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