Evaluacion de proyectos
Páginas: 11 (2620 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2010
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Proyecto Final
Diseño y venta de publicidad “Rick-Art!!”
C.P. Ana María Anguiano Corpus
Ricardo Gabriel Gutiérrez Villarreal
Mecatronica
[pic]
Agujita Coahuila Junio del 2009.
Índice
Generación de la idea------------------------------------ 3
Estudio del mercado--------------------------------------4
Estudio de factibilidadtécnica--------------------------5
Distribución del negocio---------------------------------8
Marco jurídico y legal------------------------------------9
Generación de la idea
Diseño grafico, serigrafía y publicidad
Rick-Art!!
El proyecto consiste en un local que ofrece los servicios de diseño grafico, serigrafía, publicidad (incluye la creación de paginas Web).
Las ventajas frente a competidoressimilares son las siguientes:
o Localización, se buscara un lugar en el centro de la ciudad.
o Calidad en el trabajo.
o Local cómodo.
o Conjunto de servicios en un mismo lugar.
o Asesoría al cliente.
o Facilidades de pago en algunos servicios
o Trabajos creativos y originales
o Precios competitivos
o Gran servicio.
Al tener tres servicios parecidos setienen tres frentes para competir lo que genera gran cantidad de estrategias competitivas posibles, hay que ser muy inteligente para obtener el éxito en un mercado complejo, compitiendo con un modelo de negocio complejo. Pero a la vez esa versatilidad en el tipo de estrategia que se puede tomar puede ser nuestra mayor ventaja.
Leí alguna ves que en el animal mas especializado se extingue confacilidad si de pronto ya no puede usar su ventaja frente a los demás (léase en lo que se especializo). Aplicando esto en los negocios, la estrategia que tenga un equilibrio entre la especialización y la versatilidad, pero que aspire a la especialización en varias ramas similares triunfara.
Por ejemplo:
En una temporada las escuelas piden muchas playeras personalizadas, pero no hay clientes quequieran algún trabajo de diseño grafico en especial y al área de publicidad le va regular. De esta manera el negocio sobrevive e incluso obtiene buenas ganancias, ya que lo que se vende es trabajo creativo, con un gasto mínimo en materia prima, por lo que además de no ser difícil el mantener las diferentes áreas del negocio, siempre se tendrá ventaja al tener mas oportunidad de trabajar y por lo tantosiempre tener alguna ganancia, incluso múltiples ganancias.
Estudio del mercado
Segmentación del mercado
El segmento de mercado en lo que entraría la estrategia usada en mi negocio serie el Marketing de nicho, ya que el negocio se divide en varias áreas que aunque son similares buscan clientes diferentes o bien ofrecer al cliente una combinación de las diferentes áreas según sunecesidad.
Estrategias del producto
La estrategia a seguir en nuestros tres servicios son el siempre ofrecer al cliente un trabajo muy original y de gran calidad además de siempre tener los demás servicios a su disposición en un mismo lugar, la creación de paquetes promocionales,
Análisis de la demanda
Con nuestra estrategia ya escogida damos por sentado que tendremos varios clientespotenciales en diferentes productos que abarcaremos nosotros. Se realizaran encuestas y se tendrán platicas con posibles clientes para tantear el terreno.
Un punto importante es el tener muy en cuenta que inicialmente se debe ofrecer estrictamente lo suficiente, ya que en un comienzo se va a contar con poca mano de obra y se debe de tener tiempo para acostumbrarse al mercado, para luego empezar acrecer. Hay que ser paciente en un principio, sin importar que haya mucha demanda solo se debe aceptar lo que en verdad podamos cubrir. El que mucho abarca poco aprieta y para un negocio que comienza el entregar productos deficientes es un error fatal.
Análisis de la oferta
Como mencionaba en un principio se debe de ofrecer lo necesario para subsistir, ofrecer trabajos con excelente calidad y...
Proyecto Final
Diseño y venta de publicidad “Rick-Art!!”
C.P. Ana María Anguiano Corpus
Ricardo Gabriel Gutiérrez Villarreal
Mecatronica
[pic]
Agujita Coahuila Junio del 2009.
Índice
Generación de la idea------------------------------------ 3
Estudio del mercado--------------------------------------4
Estudio de factibilidadtécnica--------------------------5
Distribución del negocio---------------------------------8
Marco jurídico y legal------------------------------------9
Generación de la idea
Diseño grafico, serigrafía y publicidad
Rick-Art!!
El proyecto consiste en un local que ofrece los servicios de diseño grafico, serigrafía, publicidad (incluye la creación de paginas Web).
Las ventajas frente a competidoressimilares son las siguientes:
o Localización, se buscara un lugar en el centro de la ciudad.
o Calidad en el trabajo.
o Local cómodo.
o Conjunto de servicios en un mismo lugar.
o Asesoría al cliente.
o Facilidades de pago en algunos servicios
o Trabajos creativos y originales
o Precios competitivos
o Gran servicio.
Al tener tres servicios parecidos setienen tres frentes para competir lo que genera gran cantidad de estrategias competitivas posibles, hay que ser muy inteligente para obtener el éxito en un mercado complejo, compitiendo con un modelo de negocio complejo. Pero a la vez esa versatilidad en el tipo de estrategia que se puede tomar puede ser nuestra mayor ventaja.
Leí alguna ves que en el animal mas especializado se extingue confacilidad si de pronto ya no puede usar su ventaja frente a los demás (léase en lo que se especializo). Aplicando esto en los negocios, la estrategia que tenga un equilibrio entre la especialización y la versatilidad, pero que aspire a la especialización en varias ramas similares triunfara.
Por ejemplo:
En una temporada las escuelas piden muchas playeras personalizadas, pero no hay clientes quequieran algún trabajo de diseño grafico en especial y al área de publicidad le va regular. De esta manera el negocio sobrevive e incluso obtiene buenas ganancias, ya que lo que se vende es trabajo creativo, con un gasto mínimo en materia prima, por lo que además de no ser difícil el mantener las diferentes áreas del negocio, siempre se tendrá ventaja al tener mas oportunidad de trabajar y por lo tantosiempre tener alguna ganancia, incluso múltiples ganancias.
Estudio del mercado
Segmentación del mercado
El segmento de mercado en lo que entraría la estrategia usada en mi negocio serie el Marketing de nicho, ya que el negocio se divide en varias áreas que aunque son similares buscan clientes diferentes o bien ofrecer al cliente una combinación de las diferentes áreas según sunecesidad.
Estrategias del producto
La estrategia a seguir en nuestros tres servicios son el siempre ofrecer al cliente un trabajo muy original y de gran calidad además de siempre tener los demás servicios a su disposición en un mismo lugar, la creación de paquetes promocionales,
Análisis de la demanda
Con nuestra estrategia ya escogida damos por sentado que tendremos varios clientespotenciales en diferentes productos que abarcaremos nosotros. Se realizaran encuestas y se tendrán platicas con posibles clientes para tantear el terreno.
Un punto importante es el tener muy en cuenta que inicialmente se debe ofrecer estrictamente lo suficiente, ya que en un comienzo se va a contar con poca mano de obra y se debe de tener tiempo para acostumbrarse al mercado, para luego empezar acrecer. Hay que ser paciente en un principio, sin importar que haya mucha demanda solo se debe aceptar lo que en verdad podamos cubrir. El que mucho abarca poco aprieta y para un negocio que comienza el entregar productos deficientes es un error fatal.
Análisis de la oferta
Como mencionaba en un principio se debe de ofrecer lo necesario para subsistir, ofrecer trabajos con excelente calidad y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.