Evaluacion De Proyectos

5. Estudio Técnico y Social de Proyectos
Objetivos:
 Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del bien o la
prestación del servicio.
 Analizar y determinar el tamaño, la localización,los equipos, las
instalaciones y la organización óptimos requeridos para realizar la
producción o prestación.

Planeación estratégica: Misión Visión,
Objetivos
Análisis y determinación de lalocalización
optima del proyecto.

Análisis y determinación del tamaño optimo
del proyecto.

Incluye…

Análisis de la disponibilidad y el costo de los
suministros e insumos.

Identificación y descripción delproceso.

Determinación de la organización humana y
jurídica que se requiere para la correcta
operación del proyecto. .

Planeación estratégica: Misión Visión, Objetivos
Misión:

Cual es el objetivo dela empresa a
crear (“ Ofrecer los productos de mas alta
calidad en el mercado”.)

Visión:

Como se ve a la empresa en el
mediano plazo. (“Que la empresa tenga un
lugar estable en el mercado dentro dedos
años.”)

Objetivos: En función de la

productividad, de costos, rentabilidad,
calidad, ventas.

Análisis y determinación de la localización
optima del proyecto.
Contribuye en mayor medida a quese logre la
mayor tasa de rentabilidad o a obtener el costo
unitario mínimo.

Método cualitativos de
puntos
Método cuantitativo de
Vogel








Costo de Transporte y seguros
Costo de materiasprimas
Costos de servicios
Costos de terreno
Costo de mano de obra
Subsidios e impuestos.

Método cualitativos de
puntos

Asigna factores cuantitativos a
una serie de factores que se
consideranrelevantes para la
localización.






Factores geográficos,
Factores institucionales,
Factores sociales,
Factores económicos.

Método cuantitativo de
Vogel

Análisis de los costos de
transporte, tantode
materias primas como de
productos terminados.

 La oferta y demanda deben
de ser iguales
 No considera mas efectos para
la localización
 Las cantidades de demanda y
oferta no varían en el...