Evaluacion De Puestos De Trabajo

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

ESTUDIO DEL TRABAJO II

ALUMNOS:
* ANGULO CHAVEZ, DORELI
* ARROYO BARRETO, ELVIS
* CASTAÑEDA LAZARO, EDWIN
* COLOMA CAMPOS, CESAR
* DIAZ BUSTAMANTE, LUCIA
* SOLORZANO ESPARZA, ALEJANDRO
DOCENTE:
Ing. HUGO ZAVALETA VALVERDE

I. INTRODUCCION

Los constantes cambiosy trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factor humanos su principal clave de éxito .
Todo ello, ha obligado a los Directores de las Organizaciones, aestablecer sistemas y procesos adaptativos a las nuevas estructuras, necesitando de técnicas que le permitan afrontar y vencer los retos a los que se ven sometidas las Organizaciones, lo que ha traído consigo una elevada flexibilidad en el campo de los recursos humanos.
Sin embargo y pese a que el análisis y descripción de puestos de trabajo no se ha considerado un medio comúnmente aceptado paraimplementar el nivel de flexibilidad deseado en las Organizaciones, la práctica ha demostrado su utilidad, siempre que se le dote de la versatilidad y capacidad de adaptación adecuada, determinado como una herramienta básica para el establecimiento de toda política de recursos humanos pues casi todas las actividades desarrolladas en el área de recursos humanos se basan de uno u otro modo en lainformación que proporciona este procedimiento.
Un plan bien desarrollado de evaluación de puestos tiene obvias ventajas para lograr una estructura interna de sueldos y salarios racional y consistente. Si se mantienen las tarifas de los puestos clave cuidadosamente en línea con las tarifas que prevalezcan el mercado para puestos similares, el nivel general de salarios de la firma también será mássatisfactorio. Por último y de mayor importancia, cuando existen varios puestos especializados para la firma, la evaluación de puestos proporciona un medio para determinar las tarifas para estos puestos, que serán consistentes con las tarifas para los puestos que son similares en la comunidad o en la industria.

INDICE

INTRODUCCION-----------------------------------------------------2
DATOS DE LAEMPRESA-------------------------------------------4
ORGANIGRAMA-----------------------------------------------------5
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES---------------6
CUADRO DE PUESTOS--------------------------------------------26
SELECCIÓN DE PUESTOS CLAVES------------------------------28
ELECCION DE FACTORES-----------------------------------------29
ASIGNACION DEGRADOS---------------------------------------31
FACTOR PROMEDIO Y DESV. ESTAND.-----------------------32
EVALUACION DE INDEPENDENCIA----------------------------33
GRAFICAS GRADOS Vs. PUESTOS-----------------------------34
IMPORTANCIA DE LOS FACTORES----------------------------36
PUNTUACION DE GRADOS--------------------------------------37
RESULTADOS FINALES--------------------------------------------39EVALUACION DE PUESTOS DE LA EMPRESA
“QUIMIPIEL S.A.C”

II. DATOS GENERALES:
La Curtiembre QUIMIPIEL SAC. Es una sociedad de personería jurídica en sociedad anónima Cerrada (S.A.C), según señala la Nueva Ley General de Sociedades N ° 26887; está constituida por Escritura Pública en el Registro de Sociedades Mercantiles. Y en el Registro Único de Contribuyentes con RUC N ° 20439675412 de acuerdoal Decreto Ley N ° 25734. Se fundó el 30 de agosto del 2001 siendo sus fundadores los Hnos. Ing. Jorge Cruzado Ubillùs y Carlos Martín Cruzado Ubillús; la misma que se dedica al procesamiento de pieles (vacuno y ovino, etc.).
Está ubicada en Calle 3, Ms. C-1, Lote 3 – 4 Parque Industrial – Trujillo- Teléfono: 044 - 413593
En la actualidad, la empresa viene laborando con 30 personas,...