Evaluacion de Puestos

UNIDAD VII. EVALUACION Y CLASIFICACION DE LOS PUESTOS.
RESPONDA LO SIGUIENTE:
1. Concepto de evaluación y clasificación de puestos.
• EVACLUACIÓN: Acción y efecto de evaluar.
• EVALUAR: Señalar el valor de algo. Estimar, apreciar, calcular el valor de algo.
• PUESTO: Sitio o espacio que ocupa alguien o algo. Empleo, dignidad, oficio o ministerio.

EVALUACIÓN DE PUESTOS
La evaluación depuestos es un procedimiento sistemático para determinar el valor relativo de cada puesto. Tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. El objetivo de la evaluación de puestos es decidir el nivel de los salarios.

Debido a que la evaluación es subjetiva, la lleva a cabo personal con capacitación especial, que recibe el nombre de analista de puestoso de especialista en compensaciones. Cuando se emplea un grupo de gerentes o especialistas, el grupo recibe el nombre de Comité de valuación de puestos.

CONCEPTO EVALUACION DE PUESTOS
Es un procedimiento mediante el cual se determina y se investiga que actividades se desempeñan en el puesto, que responsabilidades se tienen en el puesto, cuales son las condiciones laborales para realizar eltrabajo en el puesto y cuales son los requisitos humano que se necesitan para desarrollar las actividades del puesto.

METODOS PARA LA EVALUACION Y CLASIFICACION DE LOS CARGOS

Existen varias maneras de determinar y administrar sistemas de pago. La evaluación de cargos está relacionada con la obtención de datos que permiten una conclusión acerca del precio de una cargo. El proceso deanálisis y evaluación muestra las diferencias esenciales entre los cargos, ya sea cuantitativo o cualitativamente. Algunas veces la evaluación de cargos es complementada por otros procedimientos como son las negociaciones con los sindicatos. Generalmente constituye uno de los únicos elementos arbitrarios de las dimensiones de la remuneración.
Los métodos de evaluación de cargos pueden ser divididos endos grandes grupos:
Métodos no cuantitativo.
• Jerarquización de cargos.
• Categorías predeterminadas (o clasificación).
Métodos Cuantitativos.
• Evaluación por puntos.
• Comparación por factores.
El punto de partida para cualquier esquema de evaluación de cargos es el de obtener la información respecto de los cargos concernientes a través de la descripción y análisis comparativo de losmismos y establecer criterios definitivos. La evaluación de cargos enfatiza en la naturaleza y el contenido de los cargos y no en las características de las personas que los ocupan.

2. Represente un cuadro con los diferentes métodos para la evaluación de puestos y enumera los pasos para la ejecución de cada uno.
Métodos de evaluación de colaboradores.
Para el proceso de evaluación de personal,pueden utilizarse varios sistemas o métodos de evaluación del desempeño o estructurar cada uno de éstos, en un método de evaluación adecuado al tipo a y a las características de los evaluados.
Esta adecuación es de importancia para la obtención de resultados. La evaluación del personal es un método, una herramienta, y no un fin en si misma. Es un medio para obtener datos e informaciónque puedan registrarse, procesarse y canalizarse para mejorar el desempeño humano en las organizaciones. En el fondo, la evaluación del desempeño solo es un buen sistema de comunicaciones que actúa en sentido horizontal y vertical en la empresa.
Los principales métodos de evaluación de colaboradores son:
▪ Métodos de las escalas graficas
▪ Método de elección forzada
▪ Método deinvestigación de campo
▪ Método de incidentes gráficos
▪ Método de comparación por pares

MÉTODO DE LAS ESCALAS GRAFICAS
Es el método de evaluación de personal más utilizado y divulgado. Aunque, en apariencia, es el método más sencillo, su aplicación exige múltiples cuidados, con el fin de evitar la subjetividad y los prejuicios del evaluador, que podrían causar indiferencia...