evaluacion de un proyecto



Evaluación de un Proyecto para la Formación de una Empresa de Asesoría Financiera, Económica y Tecnológica



1. Introducción

Un proyecto, es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver. La evaluación de un proyecto de inversión, es toda actividad encaminada a tomar una decisión de inversión sobre un proyecto, tiene por objeto conocersu rentabilidad económica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable.
La toma de la decisión acerca de invertir en determinado proyecto siempre debe recaer en grupos multidisciplinarios que cuenten con la mayor cantidad de información posible, por tanto, los criterios y la evaluación son la parte fundamental de toda evaluación deproyectos.
A continuación, se hará un estudio de evaluación completa del proyecto, una empresa de asesoría financiera, económica y tecnológica, tomando en cuenta cada una de sus partes como son: planteamiento y objetivos, los estudios del mercado, técnico y económico y su respectiva evaluación económica a través de un flujo de caja.

2. Planteamiento del proyecto

En la región y en general en elpaís existen muchas empresas de asesoría, pero estas están casi todas orientadas a resolver problemas de las grandes empresas; se pretende diseñar la estructura de una empresa para la asesoría financiera, económica y tecnológica de un campo más “popular” que estaría orientado específicamente desde particulares hasta la pequeña y mediana empresa.
Esta empresa estaría orientada a la conformación deun staff de profesionales y técnicos especialistas, en áreas que posteriormente se delimitarán de acuerdo a las necesidades o al movimiento del mercado. Su razón fundamental será la conformación de una estructura de personal para la asesoría en la solución de los problemas y/o desarrollo de proyectos.

Objetivo General

Elaborar un proyecto de empresa de asesoría financiera, económica ytecnológica.


Objetivos Específicos

Realizar un estudio preliminar que permita ahondar sobre los antecedentes del proyecto a diseñar y así poder crear un marco de referencia.
Llevar a cabo un estudio de mercado para medir el campo de oportunidades.
Elaborar el correspondiente estudio de factibilidad técnica, económica y operacional.
Elaborar un plan para la constitución jurídico-social deuna empresa de este tipo.


3. Estudio del mercado

Análisis de la demanda

El mercado en esta región, con respecto a la asesoría para pequeñas y medianas empresas se encuentra prácticamente desatendido, debido a que no existen actualmente muchas consultoras que presten el servicio a este tipo de empresas. El precio del servicio de asesoría que se presta, es muy costoso, debido a que estáorientado a las grandes empresas que cuentan con suficientes recursos económicos, mientras que las pequeñas no, quedando un vacío en la satisfacción de esta necesidad del mercado.

En relación con su oportunidad, se podría decir que es una Demanda Insatisfecha, con relación a su necesidad, es una Demanda de Bienes Sociales Necesarios y, de acuerdo a su temporalidad, es una Demanda continua, porir en aumento mientras progrese el desarrollo industrial en la región.

Recopilación de información de fuentes primarias:

Las fuentes primarias de información están enfocadas al consumidor del producto. Para obtener la información necesaria para el análisis del proyecto, utilizamos el acercamiento y observación directa con el usuario, mediante la realización de entrevistas personales,utilizando como medio, cuestionarios preelaborados, con preguntas abiertas, sencillas y directas, que permitan dan a conocer las necesidades de las pequeñas y medianas empresas de la región en cuanto al servicio de asesoría.

Análisis de la oferta

Luego del estudio realizado a las pequeñas, medianas y grandes empresas de la región, se determinó que las pequeñas y medianas empresas no cuentan con...