Evaluacion De Una Localizacion De Planta
Con
cariño
a
mi
Querida Madre
ROSA,
por su sacrificio y su fé de toda una vida en harás de un ideal: sus Hijos.
Con
afecto
sincero
y gratitud para mi
padre
FRANCISCO,
apoyo y
por su invalorable
constante; quien supo inculcar en mí el espíritu de superación.
2
Con aafecto mis
fraternal hermanos:
GUILLERMO, JOSE
quienes momento
CESAR, ENRIQUE,
todo apoyarón
Y
me
en
en la culminación de mi carrera y se que se orgullosos sentirán por esta
meta alcanzada.
A la compañera de mi vida a LAURA LUCILA, por su apoyo moral y espiritual. Firme creyente en este trabajo y por que en cada línea ha quedado de este, estampado
la mejordemostración
3
de
su
Amor
y
Perseverancia.
SUMARIO
DEDICATORIA SUMARIO PRESENTACION TITULO DEL CASO MIEMBROS DEL JURADO INTRODUCCION ii iii i
CAPITULO I
:
ASPECTOS GENERALES
1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6.
Denominación Finalidad Localización Àntecedentes Objetivos Régimen Tributario 1.6.1. 1.6.2. Impuesto a la Renta Impuesto General a las Ventas
2 2 2 2 3 4 4 5 5 71.7. 1.8.
Líneas de Productos Estructura Orgánica de la Empresa 1.8.1. Organigrama funcional de la
4
empresa 1.8.2. Funciones Principales de Los departamentos de la Empresa 1.9. Proceso Productivo
7
8 9
CAPITULO II
:
LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA: MÉTODOS
2.1. 2.2.
Definición de Localización Importancia de Localización 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3.
19 20
Dificultad de Cambiode Localización 20 Consecuencia a Largo Plazo Influencia Directa en los costos de Producción 21 22 23 33 21
2.3. 2.4. 2.5.
Principios de Localización Factores de Localización Clasificación de Factores de Localización 2.5.1. Factores que Favorecen un Costo Mínimo 2.5.2. Factores que favorecen Rentabilidad Máxima 2.5.3. Factores Intangibles
33
34 34
2.6. 2.7.
Procedimiento ParaDecidir la Localización 35 Métodos de Análisis de la Localización A. B. Método de Transporte Método de Costo 36 37 38
5
C. D. E. CAPITULO III
Método por Puntos Método de Brow y Gibson Método Sinérgico :
39 39 42
ANÁLISIS DE LA LOCALIZACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA
3.1. 3.2.
Diagnóstico de la Localización de
Planta
47
Análisis de los Factores de Macrolocalización de laEmpresa “FRAGER” 3.2.1. Macrolocalización Factores de Macrolocalización 49 49 49
3.2.1.1. 3.3.
Análisis de los Factores de Microlocalización de la Empresa “FRAGER” 3.3.1. Microlocalización Factores de Microlocalización 56 56 56
3.3.1.1.
CAPITULO IV
:
DETERMINACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA
4.1.
Determinar la zona o Área del Mercado 4.1.1. 4.1.2. Antecedentes DeterminaciónGeográfica del Area o Zona del Mercado
61 62
65 74
4.2.
Estimación Potencial del Mercado 4.2.1. Fases de la Estimación Potencial del
6
Mercado 4.2.1.1. 4.2.1.2. Definición de la Población
77 77
Estimación Promedio de las Unidades Consumidas al año en Zona Norte 86
A.
Análisis del Comportamiento de la Demanda 91
B.
Determinación de la Demanda Proyectada en laZona Norte 94 97 100 102
4.2.1.3. Estimación de la Oferta A. B. 4.3. Cuantificación de la Oferta Cuantificación de la Oferta Total
Localización o Elección de la Localidad dentro del Área del Mercado 108
4.3.1. Localización en Relación al Sitio de menor Costo de Producción 4.3.2. Localización Respecto al Mercado 4.2. 109 113
Elección al Lugar Especifico de la Empresa 114
CONCLUSIONESRECOMENDACIONES ANEXOS BIBLIOGRAFÍA
7
PRESENTACION
SEÑORES MIEMBROS DEL JURADO DICTAMINADOR
Cumpliendo con las disposiciones prescritas en el Plan de Estudios de la Universidad Nacional de la Libertad – Facultad de Ciencias y con de a la Económicas finalidad – de Escuela sustentar tengo de la el
Administración; presente agrado de Prueba poner el
Capacidad
Profesional, de...
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