Evaluacion De P

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EJERCICIO DE LOCALIZACIÓN DE PLANTA "El Paladin", S.A. de C. V.
NOTA: Todo ejercicio para evaluar un proyecto sea éste completo o de localización de planta debe pro yectar como mínimo una proyección de tres años, o bien
los años que dure el financiamiento del proyecto, con la finalidad de que la Institución financie ra tenga la seguridad de que el proyecto es rentable y puederecuperar el préstamo otorgado. En éste caso para efectos de rapídez sólo se proyectará un año
Se desea conocer cual es el lugar apropiado para ubicar una planta procesadora de ates denominada
"El Paladin", S. A. de C. V.
la cual trabajara
310
días al año. Se cuenta con tres posibles puntos de ubicación
"X"
"Y"
y
"Z"
Se considera que la mejor ubicación es aquella que proporcione el mayorrendimiento sobre la invers ión en el primer año del proyecto.
Considerando que este es igual a las Utilidades Netas sobre la inversión. R = UN / INV.
INFORMACIÓN:
1
El costo de producir una tonelada de ate esta integrado por los siguientes conceptos:
CONCEPTO
MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
Uva
Agua
Energía eléctrica
Obra de mano
Latas vacías
Flete de latas
OTROS
Depreciaciones anualesImpuesto a la producción
2
3
4

5
6

7
8
9
10
11

12

13
14

UNIDADES

NECESIDADES

TON.
M3
Kw.
SUELDOS
PZA.
$

2
200
60
8
Calcularlas
Calcularlas

$
$

Calcularlas
Calcularlas

Se tiene una capacidad de producción diaria de
9
toneladas de ate de, pero solo se producirán las que se pueden vender.
Los resultados del estudio de mercado reflejaron un capacidadde venta de
7
toneladas diarias.
El ate se venderá en latas de
250 gramos (peso neto), a un precio de venta de
$10.00
para el mercado
"Y"
y de
$12.00
para el mercado
"Z"
Las latas usadas para envasar el producto son importadas, y el puerto de introducción se localiza en el punto "V". Cada lata pesa
25
gramos
y tienen un costo unitario de
$1.00
Las vías de comunicación existentesson de dos tipos: carreteras y caminos vecinales, las cuales se muestran en el mapa anexo.
Los puntos donde se localiza la materia prima son
"V"
y
"W"
y el costo de la tonelada es de
1,000.00
y
1,300.00 respectivamente.
El costo del flete para transportar una tonelada de uva, según la vía de comunicación es de
10.00 por carretera pavimentada y de
20.00
por camino vecinal.
Las pérdidaspor mermas en el transporte de la materia prima por kilometro recorrido según la vía de comunicación son del
1%
por
carretera pavimentada y del
2% por camino vecinal. Los porcentajes de pérdida se aplican al costo del flete entre dos puntos.
El flete por kilometro recorrido de transportar una tonelada de latas vacías o de artículos terminad os es el mismo:
$4.00
por carretera
pavimentada yde
$10.00
por camino vecinal.
El mercado se localiza en los puntos
"Y"
y
"Z"
con
4
y
3
toneladas de venta diaria respectivamente.
Las inversiones a efectuar según el punto de la localización de la planta son las siguientes:
CONCEPTO
"X"
"Y"
"Z"
Terreno
$1,000,000.00
$5,000,000.00
$900,000.00
Activos fijos depreciables al 20%
30,000,000.00
29,000,000.00
38,000,000.00Activos fijos depreciables al 10%
24,000,000.00
23,000,000.00
14,100,000.00
Capital de trabajo
7,000,000.00
7,000,000.00
7,000,000.00
Inversión total
62,000,000.00
64,000,000.00
60,000,000.00
Debido a que las depreciaciones son gastos que afectan tanto a los departamentos de producción, vent as y administración
70%
de las
depreciaciones se aplican al departamento de producción y el
30%a los de venta y administración, que para este caso práctico
se unifican como gasto de operación.
La inversión total se financiará
20% con recursos propios y
80%
mediante un financiamiento a
3
años,
a pagar mediante anualidades vencidas, con interés del
20%
anual.
El costo de la mano de obra, insumos y gastos de venta y administración se esperan como sigue:
CONCEPTO:
"X"
"Y"
"Z"...