Evaluacion Del Area De Compra

INDICE
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………3
I.- PROCESO DE COMPRA:…………………………………………………………….4
1. PASOS PRINCIPALES DEL PROCESO:
2.1 Entendimiento de la Demanda
2.2 Capacidad de Producción
2.3 Abastecimiento de Materiales
2.4 Almacenamiento
2.5 Distribución
2.6 Caducidad del Producto y Política de retornos y re- uso
2.7 Visibilidad yRetroalimentación del proceso
2.8 Análisis de Riesgos
II.- POLITICA DE COMPRAS:…………………………………………………………5
1. CONCEPTO
2. ¿CUÁLES SON LAS PAUTAS QUE DEBEN SEGUIR LAS POLÍTICAS DE COMPRAS?
3. POLÍTICA DE COMPRAS  DE UNA EMPRESA
4.1 ¿Cómo cumplir las Políticas de Compras?
4.2 Las políticas y los sistemas de gestión
4.3 La comunicación entre los trabajadores
4.POLÍTICAS DE COMPRAS AL CONSUMIDOR:
5.4 Del Consumidor
5.5 Del Producto
5.6 La Oferta
5.7 Las Promociones
5.8 Adquisiciones y Formas de envíos
5.9 Precios y Pagos
5.10 De Cambios y Devoluciones

III.- LOTE ECONOMICO:………………………………………………………………11
1. CONCEPTO
2. COSTOS ASOCIADOS A LOS INVENTARIOS
3.1 Costos de Colocación del Pedido C13.2 Costo de Mantenimiento/Unidad de Tiempo C2
3.3 Costo de quedarse Corto
3.4.1 Costo de Ruptura C3
3.4.2 Costo de Faltantes C4
3.4 Costo de Sobrantes
3. Modelo de Tamaño de Lote Económico Básico (EOQ)
IV.- EVALUACION DE EFICIENCIA DEL AREA DE COMPRAS:………………16
1. IMPORTANCIA
2. METODOS UTILIZADOS
3.1 Asignación por Objetivos
3.2Índices de Medición de Eficiencia
3.3.1 Ordenes de compras
3.3.2 Consumos
3.3.3 Existencias
3.3.4 Ventas
3.3.5 Personal
3.3 Costo Neto Final de Compras
CONCLUSIONES………………………………………………………………………19
ANEXOS…………………………………………………………………………………20
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………21

INTRODUCCIÓN

Las compras comprenden un proceso complejo queva más allá de la negociación y del trámite burocrático. Con una buena gestión de compras la empresa consigue ahorrar costos, satisfacer al cliente, en tiempo y cantidad, y obtener beneficios empresariales directos, pues la gestión de compras y aprovisionamiento son decisivas para que la empresa tenga éxito o fracaso.
En esta unidad estudiaremos en qué consiste el proceso de compras, lasolicitud de ofertas y presupuesto y la evaluación de las mismas para adquirir el producto más idóneo en cada momento.

I.- PROCESO DE COMPRA:
Los procesos logísticos de la empresa son todos los que se relacionan con los movimientos de materiales o de mercaderías y, por extensión en el caso de las empresas de servicios, con la preparación y prestación de dichos servicios.
En logística un procesobien planeado requiere varios pasos para su ejecución exitosa. Entre los pasos principales encontramos:
1.1 Entendimiento de la Demanda.- El primer paso es entender la proyección de ventas por regiones geográficas. Es importante definir como se va a proyectar esa demanda y como se va a ir verificando el número proyectado a la realidad y como esta realidad ira retroalimentando la proyecciónde la demanda.
1.2 Capacidad de Producción.- ¿Se cuenta con la capacidad interna de producción suficiente para abastecer la demanda?¿Hay fuentes externas que podrían ayudarnos en caso de una limitación interna de producción?¿ Cuales son los costos involucrados?¿Cuales son los ciclos mínimos, óptimos y máximos de producción del producto?¿ Que otros productos con que demanda utilizan losmismos recursos de producción?
1.3 Abastecimiento de Materiales.- ¿Existen en el mercado fuentes suficientes para la procuración de los materiales y recursos (maquinaria, humanos) necesarios para la producción?. En caso de que un recurso sea limitado o escaso, ¿Existen alternativas?¿Cual es el costo de cada alternativa?
1.4 Almacenamiento.- ¿Qué condiciones especiales se...