Evaluacion Del Control De Inventarios

Evaluación del control de inventarios considerando rotación, medidas preventivas y correctivas

El método ABC, en los inventarios: Este consiste en efectuar un análisis de los inventariosestableciendo capas de inversión o categorías con objeto de lograr un mayor control y atención sobre los inventarios, que por su numero y monto merecen una vigilancia y atención permanente.
El análisis de losinventarios es necesario para establecer tres grupos de productos: el A, el B y el C. Los grupos deben establecerse con base al numero de partidas y su valor. Generalmente el 80% del valor delinventario está representado por el 20% de los artículos y el 80% de los artículos representa el 20% de la inversión.
Los artículos A incluyen los inventarios que representan al 80% de la inversión y el20% de los artículos, en el caso de una composición 80/20. Los artículos B, con un valor medio, abarcan un numero menor de inventarios que los artículos C de este grupo y por último los artículos C,que tienen un valor reducido y serán un gran numero de inventarios.
Este sistema permite administrar la inversión en tres categorias o grupos para poner atención al manejo de los artículos A, quesignifican el 80% de la inversión en inventarios, para que a través de su estricto control y vigilancia, se mantenga o en algunos casos se llegue a reducir la inversión en inventarios, mediante unaadministración eficiente.
Algunas herramientas de este control de inventarios son:
La requisicion viajera: El objetivo de esta es el ahorrar mucho trabajo administrativo, pues de antemano se fijaronpuntos de control y aprobación para que por este medio se fijen nuevos pedidos de compres que no lleguen a faltar materiales o artículos de los inventarios en las empresas.
Existen dos sistemas básicosque se usan en la requisicion viajera para reponer las existencias, estos son:
• Ordenes o pedidos fijos: En este el objetivo es poner la orden cuando la cantidad de existencia es justamente...