Evaluacion del desempeño del contratista

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ESCUELA DE INGENIEROS MILLITARES

EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL CONTRATISTA

ELABORADO POR:

LUIS ALEJANDRO MESA ESPINOSA

PRESENTADO A:
ING. FABIO CUELLAR GARZON.

ESP.GERENCIA INTEGRAL DE OBRAS
GRUPO XXV-B
MAYO 20 DE 2010
BOGOTÁ.

ENSAYO ARTÍCULO
CONTRATACION PÚBLICA

En el país la contratación publica hace parte de las mayores inversiones contemplando así como el15% del PIB por consiguiente se presenta un alto índice de seguimiento en cuanto a al tema de corrupción, en primera medida porque no hay un sistema de educación establecido para formar lideres en este campo de contratación estatal y por consiguiente la falta de experiencia en el manejo por los profesionales en este campo, muchos de nosotros como profesionales al salir de la academia tenemos unafuentes bases de conocimiento pero en el diseño, la ejecución pero no en la parte administrativa ya que esto constituye un alto porcentaje en los resultados eficaces de un proyecto, el desarrollo pasa de ser un proceso analítico a un proceso mas empírico.

Los sistemas de contratación están inclinados a calificar la parte a contratar de acuerdo a las mejores ofertas en cuanto a costo y casisiempre se deja a un lado las verdaderas razones por las cuales se debe optar por aceptar a un contratista ya que de estos se desconoce su trayectoria y lo bien o mal que pudo haber desarrollado propuestas anteriores y simplemente se procede con la evaluación de un papel o documento sin saber este como llego a conseguirlo y si logro llevar sus contratos a feliz termino. Muchos de estos errores parten deque los funcionarios de las organizaciones contratantes se limitan a reproducir y a llevar ciegamente documentos existentes sin darle un debido análisis todo esto presionado por el factor tiempo de desarrollo del proyecto y por otro lado tenemos a la parte contratada que muchas veces para que ganasen un contrato se dejan tentar por el plagio y simplemente generan certificaciones falsas lascuales les sirve como puente para lograr sus objetivos y por consiguiente les lleva optar por nuevos trabajos que indudablemente desarrollaran de manera similar a las anteriores.

Muchos de los contratistas para lograr llevar la ejecución de sus contratos a feliz término han sido a través de un largo proceso de dificultades en el cual impero un mal manejo de recursos y de los dineros y pues estonunca se ve reflejado en una certificación lo cual se convierte en procesos futuros de engaños y consecuencias similares. Cuando un profesional se enfrenta a su campo laboral por primera vez, es decir se encuentra recién egresado de la universidad sus conocimientos son demasiado frescos pero aun su experiencia y visión laboral es muy pobre, algunos con estas características logran llegar acontratar y por decirlo así llegar a jugar con dineros del estado, como ejemplo tenemos los anticipos otorgados que siendo aun del estado el manejo es absolutamente inapropiado y en este caso ya es cuando los entes de control entran a tomar medidas ya cuando en muchos de los casos no hay nada que hacer, en algunos de esto de manera satisfactoria se logra sancionar y recuperar en parte algo de loperdido pero en otros la incertidumbre y la impunidad impera. Se tiene en cuenta que a partir del año 2002 el gobierno opta por crear el CONPES (Consejo Directivo Para la Reforma de la Administración Pública) el cual renovó algunas de las prácticas de la contratación pública. Un contrato pobremente escrito o impropiamente acompañado nos puede traer graves consecuencias en cuanto a costos por la malacomprensión y pautas tomadas entre las dos partes esto debido a que si alguna de las dos partes en la mayoría casos el contratista asume algo que no quedo previamente establecido y claro a la hora de legalizar el contrato se presta para que estos ejecuten de acuerdo a su convicción.

Para el Estado seria de gran importancia que se mejorara desde todo punto de vista la evaluación del desempeño de...