Evaluacion del Desempeño del Personal

Aspectos Preliminares:
Partiendo de los conceptos básicos sobre la administración de Recursos Humanos, según “Martha Alles” nos enfoca al manejo integral del capital humano, ya que es la parteencargada de proveer a la empresa de personal con los lineamientos necesarios para realizar las actividades que demanda la organización, y su desarrollo laboral y personal a lo largo de su trayectolaboral.
Así también vinculando esta área dentro del plan estratégico de organización al momento de crear valor por:
1. Intenta agregar valor a la empresa, al momento de definir la Visión, Misión ylas prioridades de Recursos Humanos.
2. El área de Recursos Humanos diagnostica y mejora la función de su área para aportar servicios a la empresa.
Partiendo de una relación que hace IdabertoChiavenato, une puntos muy importantes sobre la eficiencia y la eficacia según su grado de avance, partiendo como eje para tomar decisiones sobre el funcionamiento del personal dentro del logro de objetivosde la empresa, y su crecimiento dentro del mundo empresarial


Dentro de la administración de recursos humanos es una de las áreas mediantes las cuales se requiere bastante minuciosidad, ya que seencarga de la gerencia de línea y de staff dentro cada organización, y conlleva a la elaboración de políticas y prácticas que se requieren para llevar a cabo los aspectos relativos a las personas oal personal de la empresa.
Dentro del proceso de evaluación del desempeño, antes se realizaba de una manera tradicional y esta es que el Jefe evaluaba a los subordinados, lo que generaba un sesgo muygrande al saber sobre el rendimiento de sus empleados.



Es por esto que dentro del área de Recursos Humanos se han creado distintos caminos que los empresarios lo pueden tomar para evaluar a sussubordinados.
La evaluación siempre debe estar alineada con los objetivos organizacionales, y luego de asegurarse que la herramienta es la adecuada comenzara el entrenamiento al cliente interno,...