evaluacion del desempeño
Planeación:
Este programa de evaluación del desempeño ha sido realizado con el fin de evaluar al supervisode producción para detectar las deficiencias que pueda tener durante su jornada laboral, esto se hará mediante un sistema de evaluación de 90 grados.
Objetivos:
Determinar las eficiencias ydeficiencias del supervisor de producción, sobre las actividades realizadas en la organización.
Responsable:
El responsable de hacer la evaluación al supervisor de producción será su jefe inmediato elGerente General
Beneficio:
Detectar las áreas de mejora de las actividades del supervisor.
Mejorar la toma de decisiones en cuanto a los problemas que puedan presentarse al supervisor.
Seguimiento:
Elseguimiento se llevara a cabo cada año, y se retroalimentara con las modificaciones necesarias.
Evaluación:
El instrumento que se utilizara para evaluar el desempeño del supervisor de producción,será una entrevista por medio del método de 90 grados.
Evaluación del Desempeño
Apellido y Nombre del Evaluado:
Puesto:
Fecha:
Evaluador:
Evalué del 1 al 5 las siguientes preguntas siendo 5 la calificación mas alta y 1 el mas bajo puntaje
1. Malo
2.Regular
3.Bueno4.Muy bueno
5. Excelente
Desempeño Laboral
Responsabilidad
Calidad en el trabajo
Cumplimiento de fechas con los pedidos
Productividad
Orden en el trabajo
capacidad de delegar tareas
Actitud
Actitud hacia superiores
Actitud hacia compañeros
Actitud hacia el cliente
Trabajo en equipo
Capacidad de aceptar criticas
...
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