Evaluacion Del Desempeño

Páginas: 2 (352 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2011
a. ¿Para usted cual es el mensaje principal del video?
Para mí la película hace un retrato bastante aproximado de la situación de la clase obrera, Refleja las miserias que pasaban los desempleadosy también los problemas en el que el hombre solo es un mero instrumento para accionar las maquinas, perdiendo cada vez más la creatividad en el trabajo y por consiguiente un empobrecimiento de lapersona. Esto queda muy bien reflejado en las acciones de desapego del trabajo de Chaplin ya que no tenía ninguna motivación para seguir trabajando, lo único que le incito a seguir adelante fue la idea decomprar una casa y formar una familia.

b. ¿Qué se puede lograr con la evaluación del desempeño en una organización?
Permite implantar nuevas políticas de compensación, mejora el desempeño,ayuda a tomar decisiones de ascensos o de ubicación, permite determinar si existe la necesidad de volver a capacitar, detectar errores en el diseño del puesto y ayuda a observar si existen problemaspersonales que afecten a la persona en el desempeño del cargo

a. ¿Para usted cual es el mensaje principal del video?
Para mí la película hace un retrato bastante aproximado de la situación de laclase obrera, Refleja las miserias que pasaban los desempleados y también los problemas en el que el hombre solo es un mero instrumento para accionar las maquinas, perdiendo cada vez más la creatividaden el trabajo y por consiguiente un empobrecimiento de la persona. Esto queda muy bien reflejado en las acciones de desapego del trabajo de Chaplin ya que no tenía ninguna motivación para seguirtrabajando, lo único que le incito a seguir adelante fue la idea de comprar una casa y formar una familia.

b. ¿Qué se puede lograr con la evaluación del desempeño en una organización?
Permiteimplantar nuevas políticas de compensación, mejora el desempeño, ayuda a tomar decisiones de ascensos o de ubicación, permite determinar si existe la necesidad de volver a capacitar, detectar errores en...
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