Evaluacion del desempeño
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| |les aclaran las expectativas de la empresa en relación con el puesto Con frecuencia, la comunicación ha|
| |de completarse con el correspondiente entrenamiento y formación para guiar los esfuerzos de mejora. |
| |7.2. |
||OBJETIVOS |
| |La evaluación del desempeño de los colaboradores, indicará si la selección y el entrenamiento han |
| |sidoadecuados mediante las actividades de las personas en sus tareas, para en caso de hacer necesario |
| |tomar las medidas respectivas. Sirve de control y se utiliza para conceder ascensos, premios, incentivos, |
| |detectar los mejoreselementos y recompensarlos, jugando ésta detección un papel vital en el desarrollo y |
| |crecimiento de la organización, identificar, personas de poca eficiencia, para entrenarlos mejor o cambiarlos |
| |de puesto. Evalúa tambiéneficiencia del área o departamento administrativo, métodos de trabajo para |
| |calcular costos. |
| |Su objetivo es utilizar métodos de evaluación,para establecer normas y medir el desempeño de los |
| |colaboradores. Además justifica el monto de remuneración establecida por escala salarial, por el gerente o |
| |jefe. Busca una oportunidad (de carácter motivacional) paraque el jefe inmediato reexamine el desempeño |
| |del subordinado y fomente la discusión acerca de la necesidad de supervisión, con este fin el gerente o jefe |
| |programa planes y objetivos para mejorar el desempeño del subordinado. ...
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