EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Páginas: 4 (770 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2013
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
NOMBRE
CARGO
FIRMA
ELABORADO
Mg. Luis Obregón Moreno
Jefe de Recursos Humanos
REVISADO
Ing.Oscar Scudere
Sub Gerente de Administración
APROBADO
Ing. Manuel De La Rosa
Gerente General
1.0 OBJETIVO
El presente documento establece elprocedimiento para evaluar el nivel de rendimiento logrado por el trabajador de la Clínica en el desempeño de sus funciones, responsabilidades y las competencias (actitud y comportamiento) asignadas a supuesto de trabajo.
2.0 ALCANCE
El proceso de evaluación de desempeño involucra a todo el personal que pertenece a la planilla de la Clínica.
3.0 RESPONSABILIDADES
Gerente de RecursosHumanos
Es responsable de gestionar el proceso de evaluación del desempeño, orientar al evaluador, de proporcionar la documentación necesaria, elaborar los cuadros y resultados finales.
Jefe deArea
Es responsable de la aplicación correcta del procedimiento de evaluación del desempeño así como de la comunicación al personal a su cargo de los resultados obtenidos.
4.0 PROCEDIMIENTO
Elinstrumento a utilizar en la evaluación del desempeño es la denominada evaluación por competencias de 360°. Dentro de esta herramienta podremos observar dos bloques:
Competencias Actitudinales, estesistema comprende la evaluación de competencias actitudinales (comportamiento y valores).
Competencias técnicas (conocimientos, destrezas y habilidades).
La Clínica cuenta con un diccionario decompetencias laborales, cada una de estas competencias cuentan con su definición y descripción de cada uno de sus grados. Estas competencias estarán ubicadas en el primer bloque que es el decompetencias actitudinales (comportamiento y valores).
4.1 PROCEDIMIENTO PARA EVALUACION:
4.1.1 Evaluación anual del desempeño
La evaluación del desempeño laboral de los trabajadores se...
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
NOMBRE
CARGO
FIRMA
ELABORADO
Mg. Luis Obregón Moreno
Jefe de Recursos Humanos
REVISADO
Ing.Oscar Scudere
Sub Gerente de Administración
APROBADO
Ing. Manuel De La Rosa
Gerente General
1.0 OBJETIVO
El presente documento establece elprocedimiento para evaluar el nivel de rendimiento logrado por el trabajador de la Clínica en el desempeño de sus funciones, responsabilidades y las competencias (actitud y comportamiento) asignadas a supuesto de trabajo.
2.0 ALCANCE
El proceso de evaluación de desempeño involucra a todo el personal que pertenece a la planilla de la Clínica.
3.0 RESPONSABILIDADES
Gerente de RecursosHumanos
Es responsable de gestionar el proceso de evaluación del desempeño, orientar al evaluador, de proporcionar la documentación necesaria, elaborar los cuadros y resultados finales.
Jefe deArea
Es responsable de la aplicación correcta del procedimiento de evaluación del desempeño así como de la comunicación al personal a su cargo de los resultados obtenidos.
4.0 PROCEDIMIENTO
Elinstrumento a utilizar en la evaluación del desempeño es la denominada evaluación por competencias de 360°. Dentro de esta herramienta podremos observar dos bloques:
Competencias Actitudinales, estesistema comprende la evaluación de competencias actitudinales (comportamiento y valores).
Competencias técnicas (conocimientos, destrezas y habilidades).
La Clínica cuenta con un diccionario decompetencias laborales, cada una de estas competencias cuentan con su definición y descripción de cada uno de sus grados. Estas competencias estarán ubicadas en el primer bloque que es el decompetencias actitudinales (comportamiento y valores).
4.1 PROCEDIMIENTO PARA EVALUACION:
4.1.1 Evaluación anual del desempeño
La evaluación del desempeño laboral de los trabajadores se...
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